国际工程项目全过程管理最佳实践课程
系统学习、了解工程项目管理领域的知识和内容。本课程针对项目管理知识体系的内容，根据客户的要求，从工程项目管理的管理过程出发，重点讲解工程项目管理中实际涉猎的主要范围管理、设计管理、成本与进度管理、沟通管理、海外工程的风险管理的知识、工具、技术等核心内容，以提高项目管理者的实战能力）
国际工程项目
国际工程项目环境、文化与沟通与商务礼仪
随着国内工程建设步伐放缓，中资企业特别是工程企业“走出去”步伐的不断加大，针对海外复杂的困难的经营环境，企业人员如何深入理解文化的差异，跨越沟通的障碍显得尤为重要。本课程通过对跨文化沟通的技巧以及相关国家文化习俗的了解，使“走出去”企业人员能够尽快适应新的环境，真正实现企业的本土化跨国经营。
国际工程项目全过程风险管理
课程时间：2天（每天6小时）课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解国际总承包项目的开发和执行全过程▪能够独立或是带领团队开发和执行国际特大型、大型总承包项目▪掌握国际工程项目开发过程中的主要风险点▪掌握国际工程项目执行过程中的主要风险点▪掌握国际工程项目合同执行风险的主要风险点和应对措施▪国际工程项目实施成功的先决条件▪
