夏倩
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500强企业财务部的经营分析与系统化表达

500强企业财务部的经营分析与系统化表达
【课程背景】人工智能时代到来，经营分析能力价值凸显！ 商业智能成为新热点，德勤财务机器人的上岗，极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度，企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力！ 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列
财务管理 2025年02月13日

财务人员执业合规能力提升 与营改增后增值税管理要求

财务人员执业合规能力提升 与营改增后增值税管理要求
【课程背景】新时代下财务知识日新月异，财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技能不够造成会计信息错误，给公司造成经济和声誉损失，葬送自己职业生涯甚至带来牢狱之灾的例子，不胜枚举。因此，与时俱进地更新财务知识，提升应对复杂经济环境的能力，是财务人顺应时代、主动出击的明智之举。作为公司的财务负责人或核心财务骨干，如何及时掌握监管部门的最新规定，确保会计信息的真实准确与合规，是目前监管从严大环境下
财务管理 2025年02月09日

投资决策分析、资本运作与风险控制

投资决策分析、资本运作与风险控制
【课程背景】掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程【课程收益】1. 深刻理解企业战略管理与投资战略决策，掌握科学发展投资观；2. 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程； 3. 掌握可行性分析报告的核心内容与写作技巧； 4. 掌握项目投资方案的分析技术，与投资现金
财务管理 2025年02月07日

借助审计技巧，全面梳理财务账

借助审计技巧，全面梳理财务账
【课程背景】账乱则财务乱，财务乱则管理乱，管理乱则企业乱。账是财务的灵魂，是精细化管理的核心，如何做一套准确的管理账？如何借助管理会计与审计的一些有效方法，纠正财务会计中核算错误的问题，提升财务管理的质量与水平？当你入职财务工作岗位时，面对不同业务、不同核算方法，是否会觉得一切都是“一团乱麻”，无从下手？有没有好奇过，审计团队仅来了几天，就能了解企业的方方面面，把问题看得比在企业干了好几年的财务还
财务管理 2024年12月31日

新形势下中小企业 融资渠道&融资方案&风险管控

新形势下中小企业 融资渠道&融资方案&风险管控
【课程背景】中小企业是我国国民经济的重要组成部分。实现总产值和利税分别占全国的60% 和40%，同时提供了大约 75% 的城镇就业机会。然而，中小企业融资难、融资贵的问题，始终成为制约其进一步发展的“瓶颈”。如何克服金融机构针对中小企业融资存在的根深蒂固的偏见？为中小企业设计的融资品种单一？配备的专门机构缺失？贷款营销动力不足？过度夸大对中小企业的融资风险？中小企业如何克服自身信用过低的先天不足，
财务管理 2025年02月11日

出口退税的筹划空间实战解析

出口退税的筹划空间实战解析
你不能不了解的增值税新变化1.1 营改增后新增哪些行为要缴纳增值税？实务难题1：销售网络虚拟道具按照13%还是6%纳税？实务难题2：企业将产品发放给员工并为员工提供班车服务，要缴纳哪些税？1.2 2019年4月1日新政后，原有的税率和征收率分别出现了哪些变化？1.3 视同销售的行为，没有真金白银的流入，如何确定销售额？1.4 超过什么时点纳税将会受到惩罚？2 增值税出口退税知识讲解与实务筹划2.
财务管理 2024年11月28日

互联网时代业财融合 风险管控案例讲解与企业实操

互联网时代业财融合 风险管控案例讲解与企业实操
【课程背景】伴随着互联网时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识，不懂互联网、大数据、云会计，已经无法跟上时代的步伐，也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务领导不懂业财融合，依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控，必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级，财务无法支持业务发展，无法为公司的快速持续发展保驾护航，财务领导不仅无法融
财务管理 2024年11月28日

业财融合：经营全环节风险管控与价值创造

业财融合：经营全环节风险管控与价值创造
【课程背景】伴随着互联网时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识，不懂互联网、大数据、云会计，已经无法跟上时代的步伐，也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务人员不懂业财融合，依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控，必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级，财务无法支持业务发展，无法为公司的快速持续发展保驾护航，财务人员不仅无法融
财务管理 2024年11月27日

企业新管理模式下—管理会计实战运用与卓越财务团队打造

企业新管理模式下—管理会计实战运用与卓越财务团队打造
前 言全球化时代、技术的飞速进步让本已复杂多变的商业世界更加难以预料，企业需要获得的财务支持与日俱增，财务部门服务的，不再仅仅局限于外部客户，而是包括了企业主价值链上的各个业务单元以及企业的各级管理者；财务部门需要提供的，不再仅仅是会计报表，而是从各个维度分析企业经营业绩的管理报告。在社会、技术等综合因素的推动下，财务变革势在必行。在财务变革过程中，出现三种趋势：第一，降低财务运行成本；第二，提供
财务管理 2025年09月17日

企业内部审计实务与反舞弊

企业内部审计实务与反舞弊
【课程收益】：内部审计目的多样，审计涵盖的范围宽广，主要服务于管理层的管理，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法，与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程以案说法，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。通过培训:学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键；学会从
财务管理 2025年01月15日