【课程背景】
中小企业是我国国民经济的重要组成部分。实现总产值和利税分别占全国的60% 和40%，同时提供了大约 75% 的城镇就业机会。然而，中小企业融资难、融资贵的问题，始终成为制约其进一步发展的“瓶颈”。
如何克服金融机构针对中小企业融资存在的根深蒂固的偏见？为中小企业设计的融资品种单一？配备的专门机构缺失？贷款营销动力不足？过度夸大对中小企业的融资风险？中小企业如何克服自身信用过低的先天不足，找到适合自身资源状况与企业发展阶段相匹配的融资方式与融资渠道？此外，如何进行科学的现金流管理，最大限度地管好钱、用好钱，从而增大内部的现金供给，减少对外部融资的需求？本节课全方位传授给你“钱从哪里来”，“如何科学管理从而最大效用”的企业实操秘籍。
【课程收益】
全面了解融资基础知识、熟练掌握融资八大渠道、精准把握融资机遇、严格控制融资风险，找到适合企业自身特点的融资方式与方法。
【课程特点】
轻理论、重实务；轻规则、重创新；案例教学、深入浅出、通俗易懂。课程会展示多家中小企业的融资示例。
【课程风格】
复杂问题简单化、财务理论通俗化、专业问题生活化。
【课程对象】
企业CFO，财务经理及财务高管、财务融资人员、企业董事长、总经理、部门经理等企业中高管。
【课程提纲】
1 如何解决中小企业融资难、融资贵的问题？
1.1 融资动机分析
1.1.1 生存融资
1.1.2 扩张融资
1.1.3 周转融资
1.1.4 偿债融资
1.2 融资类别介绍
1.2.1 长期融资与短期融资
1.2.2 内部融资与外部融资
1.2.3 直接融资与间接融资
1.2.4 股权融资与债权融资
1.3 企业最优融资顺序
1.4 如何扩大融资渠道
1.4.1 增资扩股
1.4.2 吸引战投
1.4.3 风险资本
1.4.4 抵押/担保贷款
1.4.5 票据贴现
1.4.6 商业信用
1.4.7 租赁融资
1.4.8 资产证券化
1.4.9 委托贷款
1.4.10 典当融资
1.4.11 民间借贷
1.4.12 众筹
1.5 如何控制融资风险
案例1：某房地产企业融资方案展示
案例2：某民营企业集团融资方案介绍
2 如何进行现金流量管理
2.1 现金创造能力分析
2.1.1 现金销售比对比分析
2.1.2 每股经营性现金流量净额对比分析
2.1.3 净利润现金含量对比分析
2.1.4 总资产获现率对比分析
2.1.5 现金流量稳定性对比分析
2.2 现金稳定性分析
授课老师
夏倩 曾任大型金融投资集团财务总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
