夏倩

互联网时代业财融合 风险管控案例讲解与企业实操

【课程背景】伴随着互联网时代的到来,对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识,不懂互联网、大数据、云会计,已经无法跟上时代的步伐,也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务领导不懂业财融合,依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控,必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级,财务无法支持业务发展,无法为公司的快速持续发展保驾护航,财务领导不仅无法融

管理者视角:从财务报表透视企业价值

课程源于讲师独立的思考,专注于广大职业经理人长期的培养和训练2、课程包含先进的财务理念,有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进3、课程包含大量财务管理方法工具,便于学员在实际工作中使用4、课程包含丰富的案例,源于讲师多年财务管理经验的总结和创新5、课程包大量互动环节,易于调动学员学习兴趣,快速掌握相关知识技能授

财务汇报与沟通技巧实战特训营

一、课程背景与目的财务部是一个企业的桥梁,对内要处理好与管理层、采购、销售、市场、行政等部门的关系,对外还要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通,但现实中的财务却常被这样的尴尬困扰着:▪ 紧张的情绪得不到转化?说话词不达意?▪ 抓不住重点?思路不明而有失威信!▪ 不懂与领导如何更有效地沟通而错失晋升机会?▪ 最怕的就是扯皮、拖沓,他们都不懂我?▪ 即兴提问不能巧妙地高情商给予回复?所以,除了具