大客户开发

王晓茹

王晓茹老师实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验国际注册心理咨询师可复制领导力授权讲师华为销售认证老师创新思维与问题解决认证老师DISC沟通及技术讲师及顾问曾任:安利(中国)有限公司|区域品牌培训经理曾任:雅芳(中国)有限公司|销售培训经理曾任:欧莱雅公司(世界500强)|销售部经理擅长领域:销售技能提升、销售心理学、顾问式销售王老师具有20年企业销售管

海外大客户开发

高效获取海外订单课程背景:这个时代唯一的不变就是变,市场充满着不确定性,如何更有效地瞄准当下,那就是提高销售力,快速顺应市场格局的变化,更加高效的获取海外订单。本课程站在国际的视角与时代的前沿,高度凝练,深入浅出,帮助正在飞速成长中的中国企业,尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单,提高与外商的沟通技巧、突破外贸成交障碍、解决订单获取问题,彻底打开企业国际贸易空间。如今大都企业

大客户开发和管理

课程简介:提高学员们对“大客户构建“的逻辑、原则、方法和执行技巧培训目标:让学员了解大客户布局的逻辑、原则、特点、方法;实际工作中,遇到变化时的应对措施提高经销商管理的逻辑、方法、手段;销售管理的角色转变及把握培训方式:案例分析、互动教学培训时间:2天课程提纲:第一章大客户构建(谋定而后动)一、业绩增长的逻辑图例:一张图表说明业绩增长的逻辑、维度和空间二、影响大

决胜大客户-大客户开发与业绩提升

课程背景:您在从事大客户销售时有以下困惑吗?业绩没有增长;没有掌握业绩翻倍增长的方法,想提升业绩,无处发力?大客户开发成功率不高,开发大客户不知道从哪里入手,缺乏大客户开发的方法和工具?客户沟通效率低,不懂得做客户分类以及不同性格类型的客户采取不同的沟通方法?缺乏必要的商务礼仪,导致客户维护和拜访出现失误,流失客户?大客户业绩徘徊不前,想提升老客户业绩,但是没有相关的方法和工具?客户数很多,管理成

王渊

王渊老师 工业品营销实战专家25年跨国企业营销管理实战经验可进行中英双语培训咨询武汉理工大学机械工程学士上海交通大学MBAICF国际教练认证:ACC教练曾任:上海江南造船集团| 设计工程师曾任:德国博世集团(世界500强) | 气动业务中国区总经理曾任:德国伍尔特集团(制造业)| 销售与市场副总裁曾任:德国施迈茨真空科技(制造业)| 中国区董事总经理曾任:加拿大赫斯基注塑系统集团(制造

客户开发与客户关系管理能力提升路径

一、课程概述培训对象 销售经理,一线销售 课程名称 《客户开发与客户关系管理能力提升路径》培训方式 讲授、小组讨论 考核方式 行动计划培训课时 6H 最佳人数 40一、课程简介在客户开发与客户管理的路上,唯一的目标与核心就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户性格、动机上深挖痒痛,并借助正确的沟通方法和心理影响,以客户为核心,流程化、个性化的展开

高武兵

高武兵• 国内咨询公司特聘总裁级顾问,营销、战略、企业文化等领域专家 • 30年工作经验,先后任职国内外著名公司高管 • 近20年华为公司工作经历,参与华为从起步到规模发展到走向国际领 先的全过程,亲身经历多项变革 • 曾任华为公司区域副总裁、区域业务主管、机关多业务部门主管 • 具备丰富的市场营销、国际业务开拓、市场分析与规划等经验,成功带领企业团队创造佳绩• 8年顾问行业从业经验,先后为国内智

大客户营销

大客户开发、沟通、管理与谈判成交技巧课时:3-4天(每天6小时 时间可压缩为2天 ) 学员:生产制造型企业、贸易型企业的销售团队主讲:曹恒山(大嘴老师)选择曹老师的四大理由:1、经验丰富曹老师授课19年,曾为1000多家企业授课、为50余家企业担任常年营销咨询顾问,所以无论是授课经验还是案例与技巧的积累,都是非常丰富的。2、风趣幽默曹老师主张“快乐学习”,课堂没有填鸭,只有是欢乐、活泼、游戏、故事

大客户开发与价值营销全流程

面对市场竞争的日趋激烈,产品的同质化程度也越来越高,对营销人员的销售技能也提出了更高的要求。过去那种只会简单介绍产品或服务,靠喝酒拉关系做生意的“营销人员”,已无法适应当前多变而复杂的环境。与普通客户相比,大客户的采购量较大、金额高,参与决策的人员众多,决策流程周期长,不确定因素也多种多样,这也对一线销售的销售能力提出了更大的挑战

罗元昊

罗元昊老师 企业营销与团队管理专家曾任昆百大集团(股票代码600865)企业MBA中心总监云陶集团(紫陶领域全国龙头企业)营销咨询顾问中石化、苏宁云商,南方电网等知名企业特聘讲师北大商业智慧总裁班特约培训师国家注册高级企业培训师国家高级体验式培训师昆明市培训师协会监事会主席中国计算机商学院客座教授&nb