央企如何应对舆情危机
【培训目的】1、认识网络舆情、了解网络舆情的本质，2、熟悉网络舆情的发生逻辑、发生过程3、掌握网络舆情应对的流程、方法及关键点【培训对象】1、央企、国企各级书记、领导2、央企、国企中高层管理人员2、央企、国企新闻宣传干部及网宣人员等【课程时间】1天【培训导师】危机管理专家叶东博士【课程大纲】一、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆情要素3、舆情的形成土壤4、舆情与舆论的关系5、3个舆论场的关系6、3个
央企
国企央企合规管理操作实务与案例分析
讲师：雷勋华 时长：2-3天课程收益▪掌握合规、合规管理、界别管理及企业合规管理规范▪掌握企业合规管理体系建设（风险管理体系及内控体系建设）▪掌握企业合规部设计与合规管理团队建设▪掌握企业集团的合规管理方法▪了解公司治理合规管理▪了解企业合同合规管理▪了解企业市场交易合规管理▪了解企业劳动用
曹军武应邀为中国航油讲授《如何提升央企董事履职能力》课程
2024年4月18日，曹军武博士在广州肇庆为中国航油华南蓝天公司董事履职能力提升培训课程中，以其深厚的学术功底和丰富的实践经验，为参训的中国航油华南蓝天公司董事们带来了一场知识的盛宴，赢得了广泛的赞誉。在国企改革的浪潮中，如何提升董事的履职能力，成为了每一家国有企业面临的重要课题。曹军武博士以其独特的视角和深入浅出的讲解方式，对《公司法》中董事履职的法律规定进行了全面而细致的解读。从总则到附则，曹
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练
（三天）一、国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、二十大精神看国企改革2、国企改革三年行动改革3、三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流”案例二：中国核工业集团“以国企改革三年行动推进加快建设世界一流企业”案例三：中国航天科技集团“深入实施国企改革三年行动，加快建设世界一流航天企业集团”案例
