9段秘书管理能力训练 秘书也分等级,你是哪级秘书,好的秘书超越老板的企业,简称2号首长,是老板的依赖,不仅要做管理,做执行,做督办,更要做标准,做优化,做复制,9段的秘书不仅是一个管理高手,也是一个标准化、执行力的推动者。本课程将告诉你如何做好卓越秘书,成为9段秘书高手。 职业素养 2025年11月15日 0 点赞 28 浏览
服务意识与文化领导力 【主讲:孙海蓝】心理学有一句话:能把别人的无意识做的有意识你就是在进步,服务就是要有眼力劲,不仅需要高情商还需要有高的思维,学会用不同思维推动服务意识才能更好的提升服务管理,让客户感受到服务有温度,有态度,有高度,有力度,有速度。 管理运营 2025年10月14日 0 点赞 135 浏览
OEC执行力管理实战训练 【主讲:孙海蓝】【时间:2天】【课程收益】1、如何让员工学会自我管理2、学会增加自己工作的执行力3、学会养成好的素养和习惯,并能持之以恒做好4、掌握OEC管理的方法,工具,和理念【课程大纲】第一讲:中国企业目前现状1、企业执行力现象缺乏现状分析2、文化和执行力的关系3、对执行力的认识第二讲:优秀员工的职业素养一、职 管理运营 2025年10月09日 0 点赞 161 浏览
孙海蓝 孙海蓝–国内资深实战企业文化管理专家海尔实战派资深培训师、企业陪跑教练, 近百家企业管理咨询辅导顾问北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、 同济大学、复旦大学商学院 MBA 特聘讲师 中国百强企业优秀讲师,企业文化领域 10 大讲师。国内多家企业咨询培训辅导顾问, 多家企业陪跑教练IPTS 培训师协会 30 强金牌讲师海尔企业文化体系创始人之一曾 企业文化 2025年10月06日 0 点赞 184 浏览
借鉴海尔人单合一创客机制 【主讲:孙海蓝】从管理模式变革角度,海尔探索将传统管理模式变为一种适应互联网时代的人单合一双赢模式,海尔如何打造双赢模式?这种模式下的经营体核算机制如何让经营体盈利和降低成本?如何打通部门之间的沟通壁垒让协同共畅通,关系更和谐这是很多企业学习的一个要点,内部市场化,员工创客化,管理平台化,客户个性化,打造无边界团队,让学习塑造非线性管理! 管理运营 2025年10月19日 0 点赞 207 浏览