管理卓越-从技术走向管理
时间：1-2天课程背景：从一个侧重专业并以专业任务为重的专业技术人员，转变成一个侧重人际和管理的经理人员，首先是对管理的深刻理解，其次对管理者角色、职责调整；第三是管理能力的提升以及管理技巧的运用。基于以上观点，本课程从管理的认知、角色转变、立场转变和管理者行为原则、管理沟通、管理者授权与激励和培育下属转变等五个视角，促成学员从专业精英向管理新锐的转变，全面提升管理者综合素养。【课程目标】通过本课
安百尚
360度高效管理沟通
【课程背景】 本课程基于职场核心管理人员在日常工作场景，良好的人际关系是有效沟通的基础，职场需要遵循七项基本原则助力组织沟通效率提升；工作场景中如何有效的对下沟通、平级沟通、向上沟通、跨部门沟通，从各个纬度提升个人的沟通能力。本课程基于上述场景从六个方面给予了详细的阐述。【课程对象】职场中基层员工【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习【课程时长】1-2天【课程要求】▪ 分组研讨，按4-
