宋尚

宋尚

宋尚老师著名思维训练专家中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田,历任部门经理、高级总监职务【个人介绍】他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地!10余年职场思维导图实践经验,

快思速行-《职场思维导图》

思维套中人:在常规套路思考,发现没有有效解决实际者,又苦于没有新的思路的人员急需拿出更好的方案:对现有思路下的方案不满意,希望能够构建多种思路,有体系的拿出不同好的点子

有高度有准度有温度的年中总结

年中即将到来,就像做核酸检测一样,无论你愿意不愿意都要面对,权威研究表明职场人每到年中(终)总结有以下苦恼:年中总结对方关注的重点是什么?如何有条理的表述,让对方理解?内容如何描述让对方有印象且认可观点?业绩不好怎么说?…以上的困惑,归纳起来是1.表达思维欠缺:表达不好,不是嘴笨而是脑笨,即背后的逻辑思维混乱无法让对方理解;形象思维不好,无法让对方印象深刻2.缺乏对人性的深