崔小屹
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战略解码与战略执行

战略解码与战略执行
课程概述：战略是确定企业长远发展目标，以及对实现长远目标的策略和途径。如何有效对战略进行分解，落实到具体的操作计划。中国企业不缺乏宏伟的愿景，但是在战略落地方面却是弱项。企业战略将落实到人力、营销。财务、服务等各个方面，需要一种简洁，高效的方法进行分解。本课程依托IBM与华为的战略解码思维，结合中国企业的发展规律，从策略、工具和技巧等层面进行阐述。课程收益：了解企业战略的基本知识和概念掌握企业战略
管理运营 2024年06月26日

崔小屹

崔小屹
崔小屹实战派管理专家清华大学EMBA曾任著名企业西门子、戴尔职业经理人清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学特约讲师 【实战经验】 西门子 区域经理 戴尔 中国和香港地区软件与外设业务销售经理
营销团队 2024年06月25日

销售能力提升-顾客心理学、销售话术和故事营销

销售能力提升-顾客心理学、销售话术和故事营销
深刻理解客户的需求和关注点，有的放矢2.系统掌握销售话术的核心策略、战术3.建立科学的客户销售话术体系4.提升个人销售沟通的技巧5.提升高端客户影响力6.提升整体团队销售成功概率，快速提升整个团队的销售业绩。【授课对象】总经理、营销总监、销售总监、区域经理、销售经理、销售主管、销售工程师、售前支持工程师等【授课
营销管理 2024年07月05日

工业品致胜营销

工业品致胜营销
工业品销售竞争激烈，上有知名厂商把握话语权，下有小厂低价冲击，前有客户对成本的压制，后有内部对利润的追求。在夹缝中生存的销售必须发挥狼性精神，深挖客户需求，创造成交机会，设立防御壁垒，建立长期合作。如果您的团队面临下列问题，请尽快开展培训！
营销管理 2024年06月25日

致胜领导力

致胜领导力
致胜领导力，中国企业迅速发展，团队规模不断扩大，很多经理几乎是被推着做到了管理的岗位。从管理到领导，是很多高阶经理的必经阶段。由于领导者和中基层管理者所关注的角度不同，因此这种转变必然带来很多困难和挑战。
管理运营 2024年06月25日

顾问式销售

顾问式销售
应用顾问式营销是面对政企客户和大客户最有效的方法。政企客户由于其采购额度大，供应商众多，因此讨价还价能力强，所以很多营销人员面对大客户都觉得很弱势；大客户里面的负责人员见多识广，经验丰富，营销人员也会觉得大客户的人员非常挑剔，无法和大客户人员进行正常的沟通
营销管理 2024年09月01日

客户需求挖掘与商务提案

客户需求挖掘与商务提案
结合理论和实践，从突破客户、建立客户关系、挖掘客户需求及响应客户需求的角度进行阐述分析，通过案例、讨论、复盘等角色等方式阐述商业大客户开发致胜之道。
营销管理 2024年06月25日

新时代的市场营销

新时代的市场营销
崔小屹：技术发展与商业模式一直相互推动，相互影响，互联网时代技术日新月异，更是给与商业模式更大的推动力。如何在新时代找到发展方向，如何找到最匹配的商业模式，如何精准定位，快速运用新媒体资源进行推广，如何科学的运用大数据进行推广传播，请尽快参加本课程的学习。
营销管理 2024年09月15日