工业品营销

诸强华

诸强华 工业品B2B营销研究院 院长工业品B2B营销研究院 首席顾问工业品实战营销专家/政府公关与高层营销专家擅长制造型企业/高科技企业/B2B企业营销项目微咨询,一揽子落地解决方案;17年工业品大客户营销经验原世界500强日本重机(JUKI)华东大区销售总监

工业品营销卡位战略

【课程大纲】 一、中国式战略,该爱还是该恨? ▪ 抓大放小,最后一无所获▪ 依葫芦画瓢,越走越远▪ “走出去”最终等于“丢出去”▪ 形式比落实更重要▪ 定位再到重新定位,特劳特的困惑二、卡位——开辟市场新蓝海 ▪ 客户究竟在关注着什么?▪ 如果你创造新的游戏规则,结果会是怎样?▪ 卡位,定位的再升华▪ 应用卡位战略的三大前提▪ “十六字真言”,卡位的核心战略思想三、明确定位(N

李健霖

李健霖老师 大客户营销与客关系管理资深专家工业品营销中心创始人大客户八维营销体系创始人顾问式成交沟通八步流程创始人大客户营销与客关系管理资深专家PTT国际职业训练协会认证职业培训师2013年培训杂志评比为全国百强知名讲师【个人介绍】李健霖老师曾任中兴通讯学院营销讲师、森泰金属技术、昶东鑫线路板营销总经理。服务过海能达集团、晨光乳业、杨力集团、汉威集团、北方重工、比亚迪、南方中集、中广核

工业品(B2B)渠道规划与渠道开发

很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在新渠道开发方面,销售人员往往面临以下一些困惑和问题:如何进行科学的渠道布局和渠道规划,规划好渠道的蓝图?

工业品大客户业务公关与销售技巧

工业品B2B销售、项目型销售以及解决方案式销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点,对于销售人员有着较高的的素质和技能要求。然而,许多缺乏训练的销售人员会在实践中遇到以下问题:项目千头万绪,不知从何入手?客户组织中关系错综复杂,派系林立,不知谁才是关键决策人?