工程总承包
  1. 首页
  2. 工程总承包

列表

EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控操作实务与风险防控

EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控操作实务与风险防控
前言一、工程总承包（EPC）模式政策解读（一）宏观经济对建筑业的影响分析（二）建筑业发展现状与政策解读（三）工程总承包（EPC）模式发展前景展望【交流互动答疑解惑】二、工程总承包（EPC）模式分析（一）关于建设工程承发包模式的分析（二）实施过程阶段及主体的分析（三）承包范围层次及模式的分析（四）关于EPC模式必要性的问题（五）发包人采用EPC模式主观要求（六）EPC模式统揽全局的客观可
建筑房产 2024年11月13日

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理
数字化转型对企业的影响在未来五或十年将会越来越深刻或清晰可辨，也将使越来越多的企业认识到信息化建设是企业发展和壮大的必由之路，因此建立起一套科学的、系统的、可操作的企业级信息化服务运营体系迫在眉睫。现阶段的SAAS云即服务或DAAS数据即服务也许是一个可以期待或可接受或逐渐清晰的概念性的迭代发展（或迭代发展的可视化成果）阶段。
建筑房产 2026年02月25日

新形势下工程总承包的项目经理

新形势下工程总承包的项目经理
一、理解工程总承包的模式二、什么是EPC 总承包、DB工程总承包、施工总承包、平行发包（DBB）等等1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、两者关系5、EPC中的P的含义6、建造-运营-移交模式（BOT）7、PPP模式8、F+EPC模式9、EPC+F模式10、"PPP+EPC”模式11、“社会投资人+EPC”模式
建筑房产 2026年04月04日

EPC交钥匙工程总承包项目管理

EPC交钥匙工程总承包项目管理
工程总承包普遍认为是工程总承包企业按合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对其质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。由于工程项目本身的特点具有实施时间漫长、合同各方关系复杂和一次性的特性，从理论上讲，如果能够在业主与承包商之间恰当合理的分担工程实施过程中的责任和风险
建筑房产 2024年11月03日

建设工程总承包项目前期策划沙盘演练

建设工程总承包项目前期策划沙盘演练
作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发，去发现并解决各种项目管理问题；课程融入大量业内工程案例，以互动的形式，
建筑房产 2025年01月28日

张芳芳

张芳芳
张芳芳老师 企业法律风险管理专家 暨南大学法律硕士研究生曾任市值超百亿港元香港上市中国标杆垃圾焚烧发电企业粤丰环保法律负责人曾任深交所上市生态景观水土治理与文化旅游规划设计为一体岭南股份公司法务负责人 河北党育律师事务所 执业律师现任岭南股份、岭南水务集团、中电科等多家大型企业法律顾问 民商事争议解决资
法律合规 2026年04月11日

邓南平

邓南平
邓南平老师 建设工程法律法规实战专家某律师事务所常务副主任、建设工程部主任；国家一级建造师，武汉大学法律硕士；第六届武汉市律师协会建设工程委员会主任；湖北省律师协会建筑与房地产委员会副秘书长；擅长领域：建设工程相关法律法规培训实战经验：邓老师律师执业13余年，荣获湖北省律师协会建筑与房地产法律专业委员会2018、2019、2020、2021年度优秀委员、中国民主建国会湖北省委员会2020优秀会员、
建筑工程 2026年02月13日

EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点

EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点
你从书本上学不到的一线经验分享,什么是EPC？Turnkey（交钥匙）？用国际视野来看一下，什么是“工程总承包”？概念必须明确！利弊风险解读。如何借力国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会，开拓并做好工程总承包项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出，包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、风险管控
建筑房产 2024年12月06日

魏国越

魏国越
魏国越老师数字工厂暨数字化交付实施培训经理IPMT&PMC EPC合同模式实战和策划实施专家20年IPMT&PMC EPC管理实战经验曾就职中国石化工程建设集团、中冶集团（MCC）实战经验：曾任：中国石化工程建设公司(SEI)丨镇海基地项目现场协调经理曾任：中国石化工程建设集团(SEG)丨福建漳州古雷项目计划经理曾任：宁夏宝塔石化集团
建筑工程 2026年02月23日

石高斌

石高斌
石高斌华中科技大学MBA；管理咨询师、一级建造师；国际项目经理资格认证（IPMP）培训师；EPC培训专家、拥有多年国内外项目经理（IPMP）培训经历。曾任职于中铁集团某设计院，具有十余年工程项目管理和P6软件应用实战经验，历任计划管控工程师、施工经理、项目负责人、项目经理。先后参与过国内多个大型工程总承包项目的设计、设计管理、计划管控、项目实施等。曾参与或主导过项目：印度尼西亚EPC项目大型钢结构
建筑工程 2025年09月21日