库存控制

汽车行业库存控制与客户销售需求预测管理

主讲:鲁鹏培训项目背景现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储物流管理,谁将赢得竞争的胜利。本课程根据汽车行业的现状,打造符合汽车行业现状的物流活动和仓储管理模式,深入浅出,系统

王国超

王国超高端精益数智化管理高级讲师/资深咨顾问精通精益运营管理与数智化转型升级的整体解决方案王国超老师,北京大学EMBA工商管理硕士,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士,贵州师范大学教育学专业硕士,国家一级企业人力资源管理师,精益管理留学回归实战专家,中国企业管理咨询联盟倡导人、中国精益数智化整体解决方案践行者、东莞市智能制造倍增计划项目资深顾问、浙江精益研究院执行院长/资深顾问

精益购销关系管理与准时制供应

企业在面对增长回落、成本高涨、经营环境的收紧、国际竞争格局的逆转、人事成本的增加、企业家的变老等系统性及非系统性风险的同时,响应客户需求速度却要求越来越快。如果您企业正面临资金瓶劲、大量库存导致周转率低、市场反应慢、预测不准确等困惑,但愿在此课程与您的探讨中产生正面的思考!

WMS高效仓储物流与库存控制管理

共计6讲(2天)【培训对象】仓储部、物流部、物料计划部、制造部、品管、财务、成本控制部/IT系统部等关联部门主管及专员【授课方式】专业讲师教授+沙盘演练+角色演讲+各组PK互动+案例研讨+提问讨论【敬请关注】本课程可提供企业订制内部培训与项目咨询辅导服务,欢迎来电咨询。【课程背景】WMS是仓库物流管理系统(WarehouseManagementSystem)&n

制造业全流程库存控制策略

在精益生产中有一个说法:库存是万恶之源。库存占用了企业流动资金,占用场地,增加管理费用,存在质量隐患,增加了交付生产周期,是制造企业一个管理难点。有效降低库存,要从影响库存的全流程,生产计划管理,物料计划管理,供应商管理,生产现场的JIT,零库存精益思想,产品的标准化设计,减少非标零部件的使用等等方面着手控制和降低库存。