建设工程

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建设工程企业国际项目尽职调查与全周期风控实战

【课程背景】在全球能源转型与“一带一路”深化背景下，中国化工建设企业加速拓展国际工程市场，但面临“三高困境”：高价值陷阱：2023年数据显示，海外化工EPC项目平均争议金额超合同额12%；高发风险点：国际工程索赔源于前期尽调缺失；高协同壁垒：财务风控与业务经营数据割裂，导致风险响应滞后。本次培训专为化工工程企业打造，聚焦“建设单位深度诊断+交易架构风险隔离”双核心，通过化工行业真实项目解剖，赋能团

建筑房产 2025年08月22日 0 点赞 725 浏览

施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对

课程介绍房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程”常态化，各专业技术不交圈， 变更、签证漫天飞，项目不断拖期，勉强交付后因质量投诉不断增多，维修量大，造成客户

建筑房产 2025年01月28日 0 点赞 861 浏览

建设工程造价管理相关法规政策解读

课程提纲：一、影响工程造价管理的相关法规政策框架1、法律法律体系2、最新政策文件二、《民法典》与工程造价相关条款解读1、《民法典》整体框架及其影响2、《民法典》合同篇与造价管理相关条款解读三、最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）1、新司法解释十点亮点2、与造价管理有关的条款解读3、典型案例解读四、工程总承包相关政策对造价管理的影响

建筑房产 2026年03月05日 0 点赞 13 浏览

行有所止-建设工程招投标全过程管理

课程背景：随着我国经济建设的飞跃发展，建设工程项目越来越多，招投标是建设工程项目实施的必经之路但建设工程招投标活动中存在不少违法违规行为，主要体现为招标人主体责任落实不到位，违规干涉招投标工作；投标人围标串标、弄虚作假骗取中标；有些招标文件编制不规范，违反相关规定设置不合理条件排斥、歧视投标人；一些投标文件编制质量低下，响应性不强，导致废标或得分不高……招标人和投标人的商务经理需要加强招投标的相关

建筑房产 2025年12月26日 0 点赞 177 浏览

建设工程造价管控培训

第一章：施工现场如何控价第二章：基于司法解释二的合同风险及对策第三章：招投标阶段造价控制重点1)招投标概述2)招标文件3)招标控制价的编制4)工程量清单招投标特点5)招投标阶段工程造价控制的重点6)招标文件编制工作中应注意的问题7)重视询标工作，合理低价中标8)对投标报价进行清标第四章：建设工程款结算控制1．工程价款结算的依据2．工程预付款的结算3．工程进度款的结算与支付

建筑房产 2026年02月25日 0 点赞 41 浏览

建设工程合同管理及风险防控

一、合同的概念、形式及风险控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起草的重点及风险控制点(结合两个典型案例)；2.建设工程合同的法律概念、要式性，国家管理性的特点，合同文件的组成3.从当事人的工商信息、业务资质、信用、涉诉、财务等不同方面重眯讲解合同管理的风险控制及重点；4.以某合同审核为例，讲解合同审查的要点、重点、风

建筑房产 2025年11月13日 0 点赞 416 浏览

建设工程商务策划与成本控制

企业要生存、要发展，就必须赢利。建筑施工企业的利润来自于施工项目每个环节！经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来 ，中国建筑企业需要回到企业经营的实质上来--向管理要效益！一次经营是盈利的源头。二次经营是盈利的关键。三次经营要的是成果。效益从策划中立，从实践中出，费用从预算和控制中降。

建筑房产 2026年01月10日 0 点赞 960 浏览

邓南平

邓南平老师 建设工程法律法规实战专家某律师事务所常务副主任、建设工程部主任；国家一级建造师，武汉大学法律硕士；第六届武汉市律师协会建设工程委员会主任；湖北省律师协会建筑与房地产委员会副秘书长；擅长领域：建设工程相关法律法规培训实战经验：邓老师律师执业13余年，荣获湖北省律师协会建筑与房地产法律专业委员会2018、2019、2020、2021年度优秀委员、中国民主建国会湖北省委员会2020优秀会员、

建筑工程 2026年02月13日 0 点赞 83 浏览

建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益与义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范能够保证双方利益得到很好的保

建筑房产 2025年10月05日 0 点赞 1733 浏览

建设工程总承包项目前期策划沙盘演练

作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发，去发现并解决各种项目管理问题；课程融入大量业内工程案例，以互动的形式，

建筑房产 2025年01月28日 0 点赞 979 浏览