严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战 造价(成本)管控关键点----做好造价(成本)管理必须在建设过程的关键时间,关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理,造价(成本)管理才能卓有成效,我们称之为造价(成本)管理“关键点”。在工程造价(成本)管理的关键环节,又有36个重点,所以我们的课程名称为《工程造价全过程精细化管理36个关键环节管控实战》 建筑房产 2024年07月21日 0 点赞 100 浏览
步步为盈-建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战 收集10多家标杆企业全过程精细化造价管理的先进经验,经过对标论证、流程分析、梳理归纳,研发推出了《步步为盈——建设项目造价合约法务全过程精细化协同管控落地实战》课程,总结提炼出了工程造价全过程精细化控制的36个核心关键点 建筑房产 2024年11月06日 0 点赞 115 浏览