张云杉

再造银保烎家—银保蓄客营销攻略课程大纲

【课程背景】随着2024年8月2日18号文的发布,传统型3.0、分红型2.5产品将下降到2.5、2.0。银保销售的新趋势是什么?银保营销,何去何从?2024-2025跨赛已经开打,跨赛银保蓄客&营销,应该如何高效开展?答案就是:期缴转型,理念先行-触达痛点-达成共识-成功签单!本课程,结合最新形势(18号文+延迟退休+新国十条),针对银保长期期缴产品的营销,结合多年的营销实战辅导,通过使用

-再造烎家- 普惠信贷综合营销技能升级训练

第一篇 【共识篇】1. 烎家思维——营销就是简单的事情重复做,重复的事情创新做,最难的就是创新【场景挑战】我们要对存量贷款商户进行二次回访,带什么“随手小礼品”,既低成本,又受商户喜欢,而且还能切入后续营销话题? 2. 三大认知(1)方法论:学方法不如掌握方法论 【示范1】 信贷营销要掌握三位一体的人货场理念第一要了解贷款客户的特点-痛点-利益点(人)案例01:某行地瓜产业潜在贷款客户分析表第二要

“烎”在支行-支行零售产能提升与经营管理

一.共识篇1. 新形势下银行零售业务发展态势研判(1) 新形势下银行零售业务的困境与挑战(2) 新形势下银行零售业务的趋势和未来(3) 新形势下银行零售管理者的心态建设2. 银行零售业的转型范式解读(1) 新零售时代已经到来(2) 新零售的三大发展阶段:加起来,连起来,网起来(3) Xin零售:心零售,新零售,鑫零售核心内容分享3. 银行零售业务的突破方向:(1) 大零售、快零售、细零售(2) 零

【校长精品】 健康险营销组织与实践

【共识篇】1. 拒绝畏难(1)健康险:员工不愿卖,不敢卖,不会卖 正常吗? 杨三角理论(2)人与人之间最大的差距就是认知,如何提升全员【健康】的健康险认知(3)破解之道:抓萃取,树标杆,传帮带2.拥抱创新(1)简单的事情重复做:做健康险哪些是简单需要重复的事情?(2)重复的事情创新做:我们应该在哪些领域进行创新?(3)创新的事情特色做:因地制宜、因人而异,因时而变3.强化组织(1)干部干部,先干一