张志滨

跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力

【课程背景】时代在发展,今天的管理者在很多地方都需要面临前所未有的挑战:企业管控模式的改变,直线领导线、虚线领导线如何配合?如何让员工适应不同风格的管理模式?空降的高管,如何面临历史团队的复杂性、尽快打开局面?两家企业的合并重组、如何尽快融合两家不同企业文化的管理层和员工?两个部门的合并,如何尽快让团队无缝形成新的团队,将差异变成优势?中国企业在走向世界,不仅仅只通过技术优势、价格优势进入国际市场

有效沟通及商务谈判技巧(政企项目、地产市场)

【课程背景】在一些重要的政府项目、地产项目、国企项目中,政商关系维护,合乎规格的接待场合、接待水平、接待礼仪,既是一种沟通公关技巧,也反映了彼此的关系走向。在谈判中,由于各方的地位、角色、实力的不同,也相应要采取务实的谈判技巧。本门课程,针对政商、政务、商务谈判的一些典型场景,通过案例分析、场景演练,集中探讨政商关系发展之道,政企合作、事务沟通、公关交往礼仪原则和谈判策略实践,帮助企业更好地运用政

用结果说话-高执行力与高绩效团队

【课程背景】 对于所有的管理者而言,建立一个高执行力的团队是非常重要的。高执行力团队从战略思考出发,产生工作成果并且速度更快,鼓励成员协作创新,树立更好的团队精神与结果。这个课程聚焦于高执行力团队的建立,加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高执行力。这是一个非常实战型的课程,以团队教练技术为基础,利用了互动模拟,案例分析和最佳实践分享。 该课程是工作坊形式,适用于希望团队转型为持续

谋略致胜-政企大客户销售攻略

【课程背景】近年来,政企项目都围绕着数字经济、智慧城市、新基建产业升级、碳中和、乡村振兴、企业投资等主题展开,环节多、复杂度高、往往牵动到政府各级领导、行业职能管理部门、研究设计院、大型国有和民营企业、招投标公司、竞争厂家及代理渠道商的。政企项目头绪多,周期长,项目变化不定,理想的销售人员,不仅要为客户带来先进的观念,帮助他们抓住前所未有的机会,也要寻找内外资源帮助客户冲破来自内部的创新阻挠。所以

高屋建瓴--系统性思考与全局思维决策

【课程背景】2021年中央经济工作会议指出,领导经济工作必须尊重客观实际和群众需求,必须有系统思维、科学谋划。 领导干部要提高领导经济工作的专业能力,经济社会发展是一个系统工程,必须综合考虑政治和经济、现实和历史、物质和文化、发展和民生、资源和生态、国内和国际等多方面因素。 要善于运用系统思维把握大势谋划大局。要妥善处理好变与不变、时与势、危与机、稳与进四大关系,努力在危机中育新机、于变局中开新局

用故事去销售--销售的叙事能力提升

【课程背景】我们天生喜欢故事,渴望故事。讲故事对我们在职业发展中更进一步至关重要。将数据和信息融入故事能够达到更好的沟通效果。如果我们以故事的形式传达数据,就能引起听众更深层的情绪反应。在本课程中,数据可视化专家比尔•山德将带你了解如何将事实和数据转化为故事来满足听者对信息的渴求。他还详细介绍了有吸引力的数据故事,展示了如何通过思考,从数据中找出故事。杰出的销售、商务人士,就是一个需要唤醒客户、影