企业干部管理实务技巧 【课程大纲】一、搭建基于组织能力提升的干部管理1、干部管理的目标是什么?2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、我当用什么标准去选拔干部?1、 干部梯队如何规划?▪ 战略分析▪ 梯队规划▪ 等级划分2、 标准的制定▪ 素质模型▪ 任职资格的确定三、我当如何选拔考评干部?1、 选拔任用干部▪ 测评中心▪ 人才盘点▪ 选拔机制▪ 干部竞聘2、 如何考 人力资源 2025年04月26日 0 点赞 314 浏览
中基层管理者的目标管理 【课程背景】身为中基层管理者,我们应该从哪几个维度来进行管理呢?是管人还是管事?但不管如何管,做管理都必须要有一个终极目标——带领团队,达成目标。如果每一个团队都能达到目标效果,便一定可以反推公司战略的达成。但我们在职场中所见,有不少人其实是一直在盘带,而不去射门,也就是以过程为结果,而不是以目标为结果。你作为中基层管理者,在实际工作中,会需要下面的情形吗?▪ 如果不刻意强调,团队的员工不知道自己 人力资源 2025年02月05日 0 点赞 428 浏览