情境领导力
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茆挺

茆挺
茆挺老师企业实战管理专家中国科学院管理心理学 博士研修中国预防医学科学院 硕士华中科技大学 学士中国人力资源测评专业委员会 理事曾任：中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员曾任：美国施贵宝制药（全球500强）丨销售经理曾任：丹麦诺和诺德制药（全球500强）丨培训经理曾任：北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理曾任：华夏幸福基业（大型上市企业）丨组
管理技能 2025年12月06日

情境领导力培训方案

情境领导力培训方案
主讲：张瑞阳，了解员工的发展层次，并能熟练运用命令式、教练式、支持式和授权的方式对不同发展层次的员工进行差异化管理，提高管理效能，提升企业绩效；培养领导者核心领导素质，提升团队凝聚力和团队执行任务的能力；掌握激励的基本理论、特点、原则及具体操作技巧等，正确对员工进行激励；激励带领团队走向成功，从而提升团队凝聚力和个人领导魅力。课程特色：课
管理运营 2025年11月03日

中国式情境领导力在员工辅导与激励中的应用

中国式情境领导力在员工辅导与激励中的应用
TMTP中层干部综合管理技能的全面提升，高层管理偏向哲学与艺术，中层管理偏向科学与执行。与此同时当下员工更追求自主与个性化，对组织的忠诚度越来越低，因此中层管理者在管理中不能简单依赖经验与人格魅力，更应从因材施教、按需激励的角度进行管理。
管理运营 2024年07月23日