情境领导
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刘鹏

刘鹏
刘鹏老师 实战派管理培训专家，十三年外企中高层管理经验，华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师，米盖尔服装（中国）有限公司生产经理，曾任摩托罗拉电子（中国）有限公司高级主管，皮尔卡丹（中国）有限公司生产基地副总经理，CGIE管理细胞生长课程、TBSM员工多谐素养成长课程创始人，清华大学MBA、北京外国语大学M
教练技术 2025年09月29日

迟启军

迟启军
迟启军老师经济学硕士。具有近20年企业成人教育、培训经验兼任德尔福一清华研究所(Delphi-TsinghuaInstitute)所长。从业经历:美国某汽车电子(中国)有限公司总经理;北京德尔福汽车系统技术开发有限公司总经理;德尔福汽车系统中国公司培训总监。被世界著名的卡布兰佳公司授权在中国讲授情境领导和建立高效团队课程，此外还被授权讲授成功人士七习惯。自主开发的课程:团队与沟通，高效能管理者。尤
领导力 2024年12月10日

郭俊平

郭俊平
郭俊平 著名的实力派领导力培训专家，北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师，美国领导力中心（CLS）认证《情境领导》中文培训师，美国ＰＤＰ领导特质系统认证咨询师。曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年，好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理九年，卡秀国际传媒集团执行副总裁八年，擅长领导力与管理培训，2013年获“全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家—最佳
领导力 2025年03月28日

情境领导-卓越领导力

情境领导-卓越领导力
高效领导者的五项修炼风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situationa› ›eadership—S›）创始人保罗•赫塞博士（Dr. Pau› Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变
管理运营 2025年03月28日

情境领导®II

情境领导®II
课程背景：当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不 仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施， 到企业整体业绩的改善，领导者扮演着不同的角色。他们在推动而不是主导工作进程。领导 力的作用体现在组织的每一个层面，因此传统的等级金字塔被颠覆了，与客户有着紧密接触 的人们被赋予决策的权力。今天的
管理运营 2025年08月22日

新情境领导-因人而异的领导

新情境领导-因人而异的领导
培训目标：明确作为领导者的核心角色与定位分析员工目标任务上的工作能力和工作意，诊断其所处的发展阶段及其需求和特点针对员工的四种发展阶段，掌握并灵活运用四种不同的领导型态，有效运用授权与领导方式，提高团队成员绩效
管理运营 2025年07月30日

情境领导

情境领导
主讲：潘鹏【课程背景】情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。【课程效果】经过30年的实践和开发，全球100多个国家1000万职业经理人接受和采用了情境领导模式培训。全球500强中有400多家企业接受过该中心的培训。“情境领导”课程更成为GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、苹果电脑
管理运营 2025年07月25日

教练式领导力-情境领导

教练式领导力-情境领导
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式领导者能够充分调动员工工作意愿，提高其工作能力，高效地完成工作目标，使企业以更强的适应性面对新的挑战。
管理运营 2025年11月16日

尹宏刚

尹宏刚
尹宏刚老师 惠普IT管理学院签约讲师清华大学客座讲师人民大学客座讲师哈尔滨工业大学客座讲师国家级沙盘培训认证机构培训讲师曾任北京电视台生活频道责任编辑。先后担任惠普、清华紫光、华胜天成……等多家公司培训经理的工作，参与对员工培训工作的计划制订，组织实施等工作，对培训前沿课程及学员思想动态非常了解。2003——2007 &nbs
领导力 2025年10月16日