成本分析

全价值链成本分析与改善

课程背景:当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。然而,生产现场常见的作业流程不畅、员工培训难开展、不良品的混入、安全

国际商贸企业成本分析和控制

随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨,劳动力成本的提升,中国企业普遍进入高成本时代,成本提高必然推动价格的上升,但在中国,95%的企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户,还面临着更大的降价压力。