成本控制
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冯硕

冯硕
冯硕老师企业财务管理实战专家/数字化财务赋能导师曾任：瑞华会计师事务所（国资事务所排名第一）高级审计经理曾任：珠海中富实业股份有限公司（上市公司，中国最大PET瓶专业生产企业）审计经理FCCA资深特许公认会计师CTA中国注册税务师AACTP国际认证培训师University of Ballarat MB
财务思维 2026年02月25日

项目经营管理与全过程成本控制

项目经营管理与全过程成本控制
一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容，经营与管理的核心思想、重点， 两者的区别与联系：广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响；2.合同管理与成本控制，项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起草的重点及风险控制点（结合两个典型案
建筑房产 2025年09月18日

范斌

范斌
范斌老师企业精益管理资深实战导师世界500强企业高层管理者、精益管理专家SONY索尼六西格玛黑带，ERICSSON爱立信六西格玛黑带曾任：世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监曾任：世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监曾任：合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员&nbsp
生产管理 2025年05月12日

成本控制

成本控制
一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策 2、企业成本核算方法的设计二、企业战略成本管理1、价值链分析与成本管控-- 企业价值链的分析-- 基于价值链的供应商成本管理-- 基于价值链的客户成本管理2、成本动因分析 -- 战略成本动因 -- 作业成本动因3、作业成本法与作业
财务管理 2024年12月02日

建设工程商务策划与成本控制

建设工程商务策划与成本控制
企业要生存、要发展，就必须赢利。建筑施工企业的利润来自于施工项目每个环节！经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来 ，中国建筑企业需要回到企业经营的实质上来--向管理要效益！一次经营是盈利的源头。二次经营是盈利的关键。三次经营要的是成果。效益从策划中立，从实践中出，费用从预算和控制中降。
建筑房产 2026年01月10日

白敬伟

白敬伟
白敬伟，中国财务核心内控体系的实战管理专家，中国优秀财税讲师18强（中国注册税务师协会组织2015年优秀财税讲师三等奖），注册税务师，资深会计师、高级技能指导培训师，中国财税内控课程生动化、体验式教学的杰出代表。白敬伟老师现任深圳昇华咨询公司财务总监，主导多家国内上市公司、独角兽公司的财务核心内控体系的搭建和落地，成功为为数家公司解决资金风险、税务风险和经营危机。多年从实战中沉淀的公司内控经验融合
税务筹划 2025年02月28日

成本分析与控制

成本分析与控制
—企业目标成本管理主讲老师:孙犁在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的
财务管理 2024年06月15日

精益运营与成本控制

精益运营与成本控制
微利时代的必经之路1.客户来单，却因为成本不清而犹豫再三，不知能否接单的市场人员2.非常努力工作，却没有提高公司整体业绩的生产管理人员3.产品售价下降，成本却无法同步下降的公司经营者4.即使满足交期，却无法涨工资的采购人员5.即使保证了设备正常运行，却经常因备品备件超支而饱受责难的维修人员5.即使设计出了高性能产品，却无法被公司接受的设计人员通过本课程，您可
制造生产 2025年01月13日

王大伟

王大伟
王大伟老师精益生产管理实战专家20年世界500强企业精益管理实战经验精益6sigma黑带上汽工业集团“智能制造”职业技能联赛冠军新加坡KCD全球认证讲师曾任：库卡机器人（全球机器人四大家族之首，世界500强） 丨 精益管理经理曾任：艾默生（工业自动化头部，世界500强） 丨日本神奈川公司亚太区精益运营负责人曾任：开利空调（全球空调行业领袖企业，世界500强） 丨
生产管理 2025年12月26日

企业成本控制方法和手段

企业成本控制方法和手段
管理人员成本管理和分析，管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企业多角度控制所替代，越来越多的管理者都需要了解企业的成本，了解成本的控制过程，从而直接参与成本的管理和控制。
财务管理 2026年02月24日