成本管理
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吴春明

吴春明
吴春明，实战派财务管理与资本运营讲师，中国CFO发展中心首席讲师，北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问，上海巨数投资管理合伙企业（基金协会认证私募基金）董事兼合规总监，曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业
财务管理 2024年06月13日

精益成本管理

精益成本管理
[课程目标]明确精益生产体制的概念、作用、目标；掌握供应链成本最小化的管理思路和方法；了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程；通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。[培训对象]生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员[课时]2天[课程大纲]一、什么是精益成
制造生产 2025年08月13日

成本管理与控制

成本管理与控制
课程背景：随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系，特别是我们的企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程，目的在于提高企业管理人员的成本管理意识和方法。课程收益：【强化成本意识
财务管理 2025年06月27日

企业价值链和战略成本管理

企业价值链和战略成本管理
价值管理工具，EVA（经济增加值），WACC（加权平均资本成本），DCF（现金流折现），NPV（财务净现值），自由现金流如何应用？ 战略财务分析着眼点在哪里？高水平的经营管理团队如何在一起开好月度经营分析会？
财务管理 2024年11月29日

以创建成本竞争优势为目的的企业成本管理策略

以创建成本竞争优势为目的的企业成本管理策略
在当前经济下行、市场竞争激烈和国家供给侧改革的经济环境和政策环境下，企业经营压力重重。如何在新的环境中，制定正确的成本控制策略以取得良好的成本效益成为企业决策管理者关注的重点问题。但以往很多企业在成本控制策略方面并没有作出正确的选择
财务管理 2024年12月01日

成本管理

成本管理
华为成本管理实践借鉴一、精确理解成本及成本管理职责1 企业战略：领先、差异化、低成本 研讨1：什么是成本？企业成本管理主要面临的问题是？2 成本冰山理论：一切经营耗费均转化为成本3. 成本管理职责4. 成本管理主线：DSTE/IPD/LTC流程5. 全流程成本管理框架6. 成本管理BFMA方法 研讨2：成本管理在财经“三支柱”间的职责分工7. 成本管理困境; 成本管理 Vs
财务管理 2025年04月07日

人力成本管理与企业效能提升

人力成本管理与企业效能提升
课程时间：1天目标学员：企业高、中层管理者，人力资源总监，财务总监，有兴趣进一步提升的职业 经理人授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程目标：帮助学员1.掌握人力成本分析的基本框架、方法和工具2.探讨瓶颈管理在优化流程和降低人力成本中的应用3.分析移动互联时代企业如何运用大数据应用技术降低人力成本、提高生产率4.掌握人力密集
人力资源 2024年06月17日

杨立国

杨立国
杨立国实战咨询派管理和财务专家，倡导战略、经营、财务融合的“大财务”管理海川视野咨询集团联合创始人，上海视野知成企业管理咨询公司总经理国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA）清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学、湖南大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师。【资历背景】10多年央企（世界
财务思维 2024年10月04日

杨凌彬

杨凌彬
杨凌彬：高级财务分析师，高级讲师毕业于四川大学、香港大学澳大利亚DEAKIN university；会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA；法国KEDGE商学院管理学博士【职业背景】雀巢中国SWATCH中国有限公司VTS CLIMAMFG.COM杨凌彬老师在其24年的企业经营和管理、培训以及咨询工作中，从基础财务开始做起，一步步走向企业财务战略角色，成为财务实践和战略相结合的实
财务思维 2025年08月06日

成本分析与控制

成本分析与控制
—企业目标成本管理主讲老师:孙犁在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的
财务管理 2024年06月15日