战略管理
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战略管理-企业第二曲线战略升级转型与执行系统

战略管理-企业第二曲线战略升级转型与执行系统
《战略管理——企业第二曲线战略升级转型与执行系统》这门课程，采用BLM业务领导力模型，分析了企业在该领域的实践，为企业从战略制定到战略执行端到端的战略思考、业务运作与管理方面，做了系统全面的阐述，是一门很好的赋能研讨课程，也是一门可操作的、易于理解的课程。增强基于业务差距
战略管理 2025年10月06日

杨少杰

杨少杰
杨少杰研究领域：组织形态管理课程内容：组织发展与变革独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中，为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。著有《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲，并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《
人力资源管理 2025年11月24日

吴宝峰

吴宝峰
吴宝峰 管理咨询运营实战落地专家、和君集团业务合伙人、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、中国管理研究院副院长、海尔研究院特聘专家、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练，专注传统企业互联网转型，先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询，并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业
运营管理 2025年09月30日

徐朝华

徐朝华
徐朝华和恒（北京）咨询有限公司创始人国际注册管理咨询师徐朝华先生拥有近20年的专职咨询顾问工作经验，聚焦战略管理、市值管理领域，长期为中央企业、地方国企、上市公司、民营企业集团提供管理咨询服务，工作内容包括但不限于产业发展趋势研判、战略定位与商业模式设计、发展战略规划与实施方案、上市公司市值管理体系构建与实施推动等。徐朝华先生曾为和君咨询集团资深合伙人，先后获得2006年和君咨询集团优秀和君人、2
战略规划 2025年09月10日

陈竹友

陈竹友
陈竹友老师企业战略管理专家中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾北京大学北大博雅智库专家成员麦肯锡（上海）管理咨询公司|企业管理咨询师20年企业管理咨询和战略管理培训实战经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著：《企业成长密码》、《领袖心
战略规划 2025年07月11日

战略的力量

战略的力量
【课程收益】1. 构建学员对战略管理系统性的认知 2. 帮助学员建立战略性思维 3. 学习战略规划方法论 4. 掌握实现从确定“正确”的事到“正确”地做事的闭环逻辑 5. 对标华为，提取实现业务持续领先的战略实践经验 【课程特色】1. 通过亲历者讲述方法论应用案例，增强学员对方法论的理解 2. 注重知识传授与实际运用的结合 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人
战略管理 2025年06月01日

许正

许正
许正,前GE中国区副总裁，曾在IBM公司任职十年，前陕鼓集团副总经理，负责企业的战略转型。拥有丰富的企业战略管理经验。著有《与大象共舞:向IBM学转型》、《企业转型六项修炼》、《工业互联网:互联网+ 时代的产业转型》、《轻战略量子时代的敏捷决策》、《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》等多本畅销著作。直方大管理创新研究中心创始人，中国人民大学等多家大学商学院兼职教授，全球最权威的引导认证组
战略规划 2025年01月22日

魏巍

魏巍
魏巍—前华为大学专家，软件全球能力中心学院院长；前华为大学人才培养专家，主导组建了华为软件服务体系的全球能力中心学院，设计和参与了众多组织能力提升项目，涵盖人才梯队建设，干部能力提升，服务管理流程变革，组织战略解码，核心价值观落地等多种领域。软件全球能力中心学院的成立有效推动了华为软件服务体系的全球化发展，荣获"卓越运营奖"。曾受邀浙江大学，上海交通大学等高校授课，辅导和培训过众多行业领军企业。主讲
华为 2024年12月29日

李江涛老师为国贸股份讲《新商业时代企业战略管理》

李江涛老师为国贸股份讲《新商业时代企业战略管理》
李江涛老师在厦门给世界500强企业，国贸股份讲《新商业时代企业战略管理》！李老师告知大家如何把握新商业时代的机会，懂得打破常规思维，指出战略要落实到“实”和规划上。他还指出战略研究的是企业集中力量干什么？值不值的问题，是研究企业未来怎么赢的学问。企业回顾过去要看竞争力，分析当下看问题，站在未来看机会，做时间的朋友，找到自己企业的第一性原理。
老师动态 2024年11月12日

重塑企业战斗力！中国企业数字化转型战略实战第一课

重塑企业战斗力！中国企业数字化转型战略实战第一课
【课程背景】2020年，新冠疫情的大流行，是1918年西班牙大流感之后最严重的全球性公共卫生危机，这场百年一遇的疫情在改变个人的生活方式，也对社会和经济产生了重大影响。2023年，伴随着抗疫三年的结束，我们发现，在所有的变化当中，有一个趋势正在变得越来越明显，也越来越不可逆，那就是数字化。事实上，数字化并不是刚刚出现的新趋势，它是过去几十年技术创新的延续，从自动化
战略管理 2024年08月29日