战略规划

基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务

【概述】众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑战略及战略执行的问题,而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈,焦点问题有:1、什么样的市场才是我们应该进入的市场?细分市场中的策略是什么?2、产品怎样才能为客户接受?产品的技术如何才能真正满足市场的需求?3、如何解决产品与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?4、了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划中如何发挥两

海外子公司战略规划及商务操作分解

为满足中国企业对进军海外的迫切需求,《海外子公司拓展规划及商务操作分解》课程运应而生;授课老师曾作为海外分公司筹备小组主管派驻海外一线亲自参与了海外分公司的创建;具有18年海外分公司、办事处及品牌业务营销管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征

新商业时代企业战略洞察与战略规划

企业发展的过程中需要建立一个高度的对市场的认同和战略共识。在战略市场认同、战略共识基础上,来确定组织的战略,形成组织资源的整合能力,从而完成战略的解码。这是任何一个组织都要经历的一个过程。那么这个过程对企业高管来讲,很好的履行自己的职责和使命,推动企业发展起到至关重要的作用。课程对象企业董事长、总经理、核心高管等课程内容第一部分:新商业时代企业的战略洞察一、新商业时代企业发展的四个战略共