战略转型与产业地产开发模式
政策红利：结合宏观政策、提出开发企业利用产业地产获得获得政策红利的直接方法2、低价拿地：结合区域经济、提出开发企业推动城市发展低价拿地的路径和举措3、运营模式：结合个人案例、提出开发企业开发产业地产的运营技术和操盘要点4、产业资源：结合行业标杆、提出开发企业转型所需产业资源的获取方式和整合技巧5、操盘要点：结合本人操作、提出
战略转型
商业模式创新与战略转型实操
课程背景：1. 如果您改变不了居高不下的运营成本；2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本；3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展；4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争；5. 如果您阻挡不了借智、借势、借力后的同行异军突起；6. 如果您阻挡不了各种融合型业态、复合式跨界合作的发生；7. 如果您阻挡不了客户偏好、消费行为的多样及个性化改变；8. 如果您无可奈何的想着渠道的长度
战略转型与经营变革成功力打造
美的经过高速三十年的高速发展销售规模超过1000亿，但与此同时，盈利能力不及格力的一半，净利率仅6.6%。美的新接任者方洪波启动了“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略转型升级
