战略采购

战略采购实施五步法

课程背景:存量时代,企业对采购供应链有什么新要求?供应商博弈力越来越强,采购方如何应付?为何以往供应商策略,如今不再凑效?面对缺货、涨价的压力,企业该如何应对?面对越来越严格的环保压力,如何应对?物料品类越来越多,物料种类如何瘦身?为何采购永远满足不了内部客户的需求?……课程收益:●提升公司战略视解理解战略采购,能够制定公司战略采购方案● 深入识别企业采购与供应链中的风险与制定应对策略

Bill XING/邢庆峰

Bill XING/邢庆峰老师:采购、质量、供应链管理资深讲师、管理顾问美国供应管理协会CPSM认证中国物流采购联合会授权CPSM 讲师香港品保局、百仕瑞、冠卓、帕迪、益策、优众教育等知名机构合作讲师国际职业训练协会(IPTA)授权认证导师、中国分会常务理事《供应链质量防线-供应商质量管理的策略方法与实践》联合作者《品类管理方法论-世界500强企业战略采购实践》联合作者(预