房地产

张飚

张飚老师★国家环境产业园项目组组长★环保部环境出版集团生态地产研究所长★中环国投控股有限公司总经理★易信城市产业研究院院长曾任数家知名地产集团公司总裁、顾问,实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功。十八年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里,主持开发项目总建筑面积达5

中国房地产行业形势分析

运用康波理论对中国房地产近期和中长期趋势进行定性分析;从人口、土地、城镇化角度进行定量分析和细分探讨展望中国房地产行业中长期趋势。课程内容包含调控政策、市场形势、新模式预期、租赁市场、城市更新、房企转型等热点问题

房地产公司经营管理与融资

代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!但是很多公司的非财务经理看不懂常用的财务报表,不会常用的财务分析方法,企业高层做规划或决策时缺乏足够的财务指标做依据,凭经验和感觉决策,心中没底。此外,企业发展离不开融资,有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展

马楠

1马楠教授简介高等院校教授、高级工程师、工程管理专业学术带头人、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,国家农业部建设项目工程经济专家,中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国招投标协会专家

房地产企业融资方法与投融资管理

主讲:宏皓第一讲 房地产行业最新政策解读1、2023年两会关于房地产政策的解读2、房地产全新时代来临——政府不再垄断居住用地3、2023年房地产发展趋势研判4、房地产企业如何布局金融地产5、房地产企业商业模式的变革第二讲 房地产企业融资战略1、企业融资战略理论分析2、融资战略的核心是融资策划第三讲 房地

房地产企业全面预算管理提升训练

如何改变企业的“小和尚”作风? 企业所有的管理人员整天忙得屁股冒烟,总经理的办公室成了“专家门诊”,每个人都在忙,每个人不知道自己忙什么?本课程将告诉您,预算管理是如何塑造企业经营管理者的“老和尚作风”的。2)如何打造企业经营的坚实船板?企业如同一条船,大家都在奋力地向前划。但是船底被人踏破,船开始漏水,谁踏破了船板,说有责任去堵住,在培训课程中您会在预算中体会如何打造不

后“营改增”时代《计价规范》修改要点及房地产工程成本精细化管理实战

后增值税时代,尤其《建设工程量清单计价规范》发生了重大修改后,房地产企业有大量工作要做,需要对工程造价的色素按方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理、经营模式、组织架构等作出相应的规划和调整,以实现最大程度的降低税负的目的,并控制潜在的风险,特别是防范虚开增值税发票刑事法律风险。

马光秋

马光秋 老师——宏观经济研究专家中国人民大学经济学博士中央民族大学经济学院副教授、硕士研究生导师北大元培智库创业导师国合华夏城市规划研究院特聘研究员独著经济学专著《企业行为发展新趋势探究》【个人简介】授课经验:专业为西方经济学(宏观经济学、微观经济学),从事教学与科研工作二十余年,主讲经济管理类课程,多次参与学术会议讲座、企业会议讲座、政府部门的企业评估项目、机构培训等项目,具有丰富的授课经验、会

房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战

彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念,切实降低风险提高开发项目利润,特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家,研发推出新课程《风险防控——房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战》课程。

房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战

根据多名专家深入房地产开发项目历时3年系统深入跟踪研究,通过对10多家标杆房企业全过程精细化造价管理经验,经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点,并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析,以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段。