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高效团队与执行力提升沙盘模拟演练

高效团队与执行力提升沙盘模拟演练
众志成城：高效团队与执行力提升沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
管理运营 2025年09月26日

刘启正

刘启正
刘启正老师中国著名实战派培训讲师中层领导力训练专家资深管理技能训练导师员工培训首选教练终身学习倡导者刘启正老师长期致力于领导力、执行力、员工心态的研究与实践，并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知，拥有十多年管理和培训经验，是从中国本土成长起来的优秀培训师，立足于把国际前沿的管理理念与国内企事单位业实际相结合，将培训转
领导力 2025年11月03日

闫伟

闫伟
闫伟老师简介总裁商战境界引航者，人力资源实战教练培训经验：30年企业管理及人力资源实战经验，其中8年世界500强企业高管工作经验，15年职业培训工作经验。累计为100余家500强及近2000家中小企业提供过独居特色与落地实战的培训与咨询服务，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。培训学员综合满意度达95%以上，企业内训返聘率达90%，公开课企业学员邀请率达80%。擅长总裁商战、人生智慧和企
人力资源管理 2024年07月18日

打造正能量高绩效团队与执行力提升

打造正能量高绩效团队与执行力提升
以课堂还原职场场景，正能量传播，培养标准职业化素养与行为技能。钟鸿 领导力、管理技能、营销与销售课程受众：公司基层员工、基层管理者课程时间：两天（12小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程内容：一、假如团队有如下情况，可选择该课程：1、大假之后，团队收心；2、员工无自主工作思维，上级安排，我就动，上级不安排我就不动；3、有行动无结果，追
管理运营 2025年12月21日

从战略到执行

从战略到执行
《华为提升组织执行力之道》就是从执行的两大过程“从战略到运营管理”，“从营运到人才管理”来分别揭秘战略解码、流程与组织、人才管理、文化系围的基因密码。
管理运营 2024年10月22日

张立言

张立言
张立言 中国式管理实战专家中国式情景领导力导师创新型党课专家管理与党建党史融合导师▪曾任：某大型国企上市公司集团干部管理总监▪曾任：国际实施170公约中国区试点主要负责人▪曾任：深圳安信达管理咨询公司总经理，咨询项目总监▪曾任：深圳中兴通讯学院首席讲师，管理类课程构架专家▪曾任：深圳南玻学院管理类课程体系架构总设计师、首席讲师讲师资历▪&
领导力 2025年07月02日

钢铁团队执行力

钢铁团队执行力
在今天的商业环境中，想要取得成功，企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划，60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力，就在于执行力，没有执行力，一切都是空谈。（联想集团CEO 杨元庆）；本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！
管理运营 2025年12月04日

执行力-如何完成任务的学问

执行力-如何完成任务的学问
执行力是每个公司都在积极追求的一种能力，实践表明，成功的公司都是拥有执行文化的公司，公司的成功90%在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。
管理运营 2024年08月09日

王群祥

王群祥
王群祥老师 团队领导力实战落地专家曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁曾任东胜中国（港股上市）人力资源总监兼运营总监曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理康辉商学院五星级讲师和君管理咨询高级咨询师中国模拟沙盘战略发展中心认证讲师CSST沙盘认证讲师（高级）中科院心理研究所硕士【个人简介】王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班
运营管理 2025年01月01日

刘宝林

刘宝林
刘宝林 资深的沙盘管理专家拥有中国最顶级的沙盘教学系统曾任HMC（中国）国际营销公司高级专员，500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。2003年创业，任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事，顾问。2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘
沙盘模拟 2025年08月27日