执行力
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从战略到执行

从战略到执行
《华为提升组织执行力之道》就是从执行的两大过程“从战略到运营管理”，“从营运到人才管理”来分别揭秘战略解码、流程与组织、人才管理、文化系围的基因密码。
管理运营 2024年10月22日

张立言

张立言
张立言 中国式管理实战专家中国式情景领导力导师创新型党课专家管理与党建党史融合导师▪曾任：某大型国企上市公司集团干部管理总监▪曾任：国际实施170公约中国区试点主要负责人▪曾任：深圳安信达管理咨询公司总经理，咨询项目总监▪曾任：深圳中兴通讯学院首席讲师，管理类课程构架专家▪曾任：深圳南玻学院管理类课程体系架构总设计师、首席讲师讲师资历▪&
领导力 2025年07月02日

钢铁团队执行力

钢铁团队执行力
在今天的商业环境中，想要取得成功，企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划，60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力，就在于执行力，没有执行力，一切都是空谈。（联想集团CEO 杨元庆）；本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！
管理运营 2025年12月04日

执行力-如何完成任务的学问

执行力-如何完成任务的学问
执行力是每个公司都在积极追求的一种能力，实践表明，成功的公司都是拥有执行文化的公司，公司的成功90%在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。
管理运营 2024年08月09日

王群祥

王群祥
王群祥老师 团队领导力实战落地专家曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁曾任东胜中国（港股上市）人力资源总监兼运营总监曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理康辉商学院五星级讲师和君管理咨询高级咨询师中国模拟沙盘战略发展中心认证讲师CSST沙盘认证讲师（高级）中科院心理研究所硕士【个人简介】王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班
运营管理 2025年01月01日

刘宝林

刘宝林
刘宝林 资深的沙盘管理专家拥有中国最顶级的沙盘教学系统曾任HMC（中国）国际营销公司高级专员，500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。2003年创业，任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事，顾问。2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘
沙盘模拟 2025年08月27日

中层执行力-虎贲铁军之锻造

中层执行力-虎贲铁军之锻造
大风起兮云飞扬。威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方！虎贲（hǔbēn），贲同奔，意思是虹虎舞跑，好像老虎一样勇猛有力，能被称为虎贲的人和军队，都骁勇善战，智谋双全。历朝历代，虎贲军成为军队最强悍最精锐的代名词。本课程也用虎贲来形容个体或团队超强的执行力。自我执行力决定个人的成败，团队执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
管理运营 2025年11月28日

卓越执行力—高效能团队建设与管理

卓越执行力—高效能团队建设与管理
职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争，如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中，将职业化法则用在企业团队的运作与管理上，那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英
管理运营 2024年05月27日

赢在执行

赢在执行
主讲人：杨波课程意义：1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题?——执行力流失!4、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞!5、为什么企业陷入怪圈：高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层?——执行力危机!&
管理运营 2024年06月25日

靶向透析-执行力密码

靶向透析-执行力密码
课程背景：日常管理中，我们经常听到员工会这样的说：● 我会尽力而为的，但是结果如何我就管不了● 尽人事，听天命吧● 过程比结果更重要● 没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳● 我已经照你的去做了● 如何提升全员执行力？管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功！——杰克.韦尔奇一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效
管理运营 2025年12月07日