有效提升个人执行力的方法
主讲：高登峰老师，执行力，是企业从战略策划到战术落地的最后一公里，也是企业竞争力的核心。但是，在很多企业，执行力却成为企业运行链条上“缺失的环节”。本课程旨在帮助企业将执行力落到实处，而不是停留在理念上。课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，帮助组织塑造结果文化，让学员提升系统执行力
执行力
教练式团队能力及执行力提升
主讲：肖罡老师，教练式团队打造是团队发展的全新阶段，它不紧是一门技术，更是一种新型的合作思维模式，一种全新的沟通和激励方式，通过教练式的思考，整合团队共同愿景，统一公司的全局战略，深层激发团队潜能，从更深处赋能组织，实现非凡业绩。
教练式重塑愿景，激发团队向心力
主讲：肖罡老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，无论是个人还是团队，拥有清晰的愿景和目标是成功的关键。然而，许多人和组织在追求愿景的过程中会遇到各种挑战，如目标不明确、缺乏动力、团队合作不足等。为了克服这些障碍，需要一种系统化的方法来重塑和实现愿景。教练式愿景重塑课程正是基于这样的需求而设计的。本课程结合了教练技术、心理学原理和团队动力学
赢在执行-如何打造高效执行力
主讲：李一卓老师【课程背景】作为管理者，您或您的团队是否遇到过以下问题：1、是否有时发现团队或个人的工作与整体任务方向存在偏差？2、在忙碌的工作中，是否有时感到被琐事所困扰，无法专注于重要任务？3、在专心工作时，突如其来的打扰导致分心，重新聚焦时发现自己需要一些时间重新找回状态？4、在执行工作任务过程中，是否遇到过难以追踪任务进度或项目状态的情况？5、觉得自己的时间总是不够用，或者时间被无效地浪费
OKR结果执行力沙盘模拟课程
课程起源：OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被推广到Google和Oracle等逐步流传起来，现广泛应用于IT、研发、游戏、金融等以数据业绩为导向企业中。国内发展速度最快的字节跳动-从创立之初，就在内部实施OKR管理。头条、抖音、西瓜视频，伴随着
核心优势-九段执行力
课程背景：执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败！事实上，个人及企业执行力弱是十分普遍的现象！因此，如果你和你的团队具备很强执行力，你就与众不同，有了核心优势，你就能在严酷的竞争中脱颖而出！ 那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将提供非常有效的理
军令如山-高效执行力
执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好？为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余？
