精英团队建设与执行力 成功领导必然在识人、知人、育人、用人方面拥有超凡能力,自古以来经典案例层出不穷。经理人的核心任务是领导,激励下属团队向明确的目标努力。优秀经理人的成长必须建立在对上级、平级、下级的高效沟通基础上。一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点 管理运营 2025年10月17日 0 点赞 392 浏览
从执行力到行动力 用POA思维高效达成团队目标,POA行动力联合发起人朱颖磊老师创办的“行动力习学社”,基于多年对POA思维的研究和应用经验,开发了POA系列主题课程。运用培训、人才项目、辅导、微咨询等多种方式帮助组织和个人解决企业管理,提升企业绩效,广泛服务全球500强和各行业的领袖企业。 管理运营 2025年09月29日 0 点赞 395 浏览
黄雄 黄雄老师职场效能实战专家20年企业管理咨询经验北大文学学士|香港理工大学管理学硕士曾任:香港华兴集团|市场部经理曾任:上海新纪元教育集团|行政副总裁曾任:杭州宋都集团(中国房地产百强,上市)|总裁办副主任持续3年被恒生电子、上药控股、上海城投等聘请为管理系列课程讲师200+家企业单位培训经验,为多家企业单位特邀管理讲师→ 扬州市团市委、上海市奉贤区区政府等政府单位→ 上海工程技术大学、 职业素养 2025年11月28日 0 点赞 401 浏览
员工执行力-虎贲铁军之进化 自我执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。这就要求企业必须训练出一批积极主动,素质超群、执行力强的铁军。 管理运营 2025年10月22日 0 点赞 406 浏览
张城玮 张城玮老师 中高层管理人才系统训练专家中国科技大学MBA日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师万容科技股份有限公司(股票代码833311) 管理顾问年度课量180+天※ 曾任:宏马国际集团(日资)丨运营总监※ 现任:中正行地产投资股份有限公司丨独立董事※ 现任:鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事※ 现任:湖南联绅机电工程有限公司丨董事20年管理培训实战经验,能根据现代 管理技能 2025年11月20日 0 点赞 407 浏览
打造销售团队狼性执行力 主讲:孙 巍【课程背景】面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行! 【销售团队遇到的执行问题】为什么看似雄心勃勃的计划,结果却总是一败涂地? 营销管理 2025年10月29日 0 点赞 423 浏览
企业高效执行力 课程收益:▪藉由此课程让参与学员,都能掌握执行4原则的方法技巧,在各项工作流程中,贯彻落实,发挥效率,促进组织绩效。帮助学员聚焦在最重要的目标,透过团队找出最重要目标,并能找出部门的几项引领性指标,做出激励性记分表,能够每周参与会议提出实施计划、改善计划,建立规律地问责制度。最终看见企业文化的改变,绩效的大幅提升。透过实施高效执行4原则,让各级领导者有接触所有员工,帮助企业发掘人才,不断进步创新, 管理运营 2025年07月27日 0 点赞 425 浏览
管控执行力 提升团队执行效率的管理技术,管理者的管理执行力,不是喊口号,是需要用思考代替激情。课程采用通俗易懂的案例演绎,解释管理执行的理念与行为;管人与管事的不同,意味着管理需要先梳理好事情再激励人,让个体的行为守秩序才能获得群体的效率,“约束出效率”是提升组织效率的关键管控方法,用思考代替激情,用案例检验管理行为,给学员打开一扇新的窗户,重新梳理和辨识日常的管理。 管理运营 2025年09月29日 0 点赞 428 浏览
杨天雄 杨天雄领导力与执行力提升专家曾任:步步为赢教育集团企业大学执行校长曾任:网信集团某业务线浙江大区经理曾任:江苏领跑者创新研究院副院长曾任:浙江供销集团(国企)子公司部门经理国家一级人力资源管理师(企业培训)中南财经政法大学 工商管理硕士浙江大学《新时代管理研修班》特邀讲师,上海财经大学商学院特聘讲师,清华大学、上海交通大学、武汉大学、中南大学授课讲师25年企业管理培训经验,擅长管理职业 执行力 2025年11月11日 0 点赞 431 浏览
目标管理与高效执行 在中国企业中,大多数管理者没有接受过关于工具方法的培训,他们很多时候还是凭借“经验教训”,凭借个人的智力与能力去完成工作,并在工作中逐步摸索,形成自己的工作套路,但这些套路未必科学,也可能并不是捷径。工欲善其事,必先利其器,如果用双手去放倒一棵树,即使你再爱干和能干,也不可能比用锯去锯树效果好。事实上,管理者的业务工作是有成熟的工作方法、工作套路可以直接应用的。《目标管理与高效执行》 管理运营 2025年08月01日 0 点赞 431 浏览