执行力
领导执行能力提升方法与技巧
一、支行行长的角色准确定位1、支行行长岗位特点2、支行行长存在价值3、支行行长角色作用4、支行行长重点工作5、支行行长管理理念6、支行行长管理行为7、支行行长工作方式8、支行行长成功规律二、领导管理的管理技能结构1、执行力:工作管理2、领导力:员工管理3、
有效提升个人执行力的方法
主讲:高登峰老师,执行力,是企业从战略策划到战术落地的最后一公里,也是企业竞争力的核心。但是,在很多企业,执行力却成为企业运行链条上“缺失的环节”。本课程旨在帮助企业将执行力落到实处,而不是停留在理念上。课程通过系统的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,通过现场诊断,为企业设计适合本企业提升执行力的方案,帮助组织塑造结果文化,让学员提升系统执行力

