执行力
打造卓越领导力与执行力
关注领导者影响力的打造同时,更注重执行力的方法,工具,流程及步骤,并且给出大量优秀的企业执行的做法,让企业最头痛的执行具有可借鉴操作办法。
打造经理人卓越执行力
从管理哲学的深层次问题着眼,以案例剖析、训练辅导的方式,深入浅出的提供基于组织战略落地的高效执行力塑造实操方法与工具。在深厚的理论功底依托下,将多年外企管理经验升华为具有可操作性培训的方法,提供了适应环境变化的,适应成熟度不同员工的执行力训练,培训形式多样培训风格热情互动性强。
基于行动学习的高效执行力
团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术,通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智,形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的。
企业管理层计划制定与执行力
【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划:工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益;›目标管理—三种思路;›计划中的独立指标与关联指标;›处理工具:责任矩阵,横道图;›计划适度目标的