执行力

销售铁军执行力:目标达成与执行实战

高效计划制定及落实主讲:周讦老师【课程背景】当前市场环境下,企业团队普遍面临“三低一高” 的困境:线索转化率低、客户忠诚度低、团队人效低,但内部管理成本高。1、计划拍脑袋:目标设定凭感觉,资源分配看关系,导致团队方向不清,弹药(资源)浪费在非战略客户上;2、执行靠吼叫:管理者忙于“救火”和催单,策略停留在纸上,无法有效落地到每个销售人员的日常动作中;3、客户一锅粥:重要客户无人深耕,次要客户过度消

高效执行4原则:中层管理者的目标落地与团队驱动引擎

主讲:王伟老师本课程针对这一普遍管理困境,引入风靡全球的“高效执行4原则” 经典体系。该体系不是复杂理论,而是一套像操作手册般清晰的实践框架。它指导管理者如何带领团队,在应对日常运营的同时,能持续聚焦并拿下对组织至关重要的战略目标。本次课程将全程贯穿一个完整的商业案例,让管理者在真实的场景推演中,掌握将宏大战略转化为团队周复一周可追踪、可实现的胜利的科学方法与领导艺术。

持续拿结果-卓越执行力提升

主讲人:徐凯老师【课程背景】有人说东,有人说西,方向不一致;整天忙这忙那的,也没见到什么成果;朝令夕改,你说你的,我做我的;多一事不如少一事,多做多犯错,少做少犯错;上级重视什么,考核什么就做什么,其他的事高高挂起;任务未完成,一堆借口,几乎全是客观原因造成的;只顾自家门前雪,哪管他人瓦上霜;行了,行了,没有必要搞那么好;很多时候大道理,小道理都知道,就是不行,行而无果;总之没有执行力就没有竞争力

打造高绩效的营销执行力团队

引言 如何打造一支高效的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的销售人才不好招,新人成长不起来,明星销售人员的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,销售目标难以执行和落地,企业缺乏销售团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领销售团队的销售管理团队是企业高层的首要任务,本课程主要面向销售经理打造高效营销团队的实操实战课程。课程目标 培训销售经理打造高效

提高管理执行力

保聚焦;控过程;晰权责;巧跟进,系统化的提高管团队执行力主讲:王琦老师,领导者将学习到基层战略执行的4大基本要素:聚焦、衡量、明责、跟进。学员们将学会如何专注于最紧要的事务;如何衡量这些优先进度及过程与结果衡量标准;如何让自己和团队成员对工作指标负起责任;管理者如何运用工具和机制有效的跟进与激励。借助执行四要素确保领导者和他们的团队成员在繁杂的日常工作中仍能有效工作。

执行到位的八大关键

企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。我们知道,团队的执行力和很多方面有关系,通过多年研究和培训的经验,综合国内外大量的有关执行力方面的训练,我总结的企业的执行力主要和以下八大因素有关:

请给我结果-三步打造高效团队执行力

课程背景:执行力,是一个永恒的话题,也是一个永恒的主题,更是一个永恒的问题!企业经营成功=50%战略+50%的团队执行!对员工来说,执行力是个人完成工作任务的保障;对干部来说,执行力是团队业绩的保障;对公司来说,执行力是企业经营成功的保障!《狼图腾》一书告诉我们:一个“羊”性的企业是没法生在的!商场如战场

魏伟

魏伟老师 中基层管理者能力破局实战专家研发与应用中基层管理者能力提升系列实战课程:累计培训场次1000+,累计培训人次10000+,多次受到企业返聘,服务100余家央国企、大中小型民营公司,涉及银行、能源、电信、港口、医药等十几个行业 国际注册行动学习促动师 中央财经大学养老规划师/中国特许经营管理师 RFP中国个税规划师/全国房地产注册经纪

打造团队超级执行力

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么员工缺乏责任心和执行力?为什么团队不缺能人但缺乏活力?企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力

团队目标管理与执行力提升

如果你认为员工缺乏执行力多半是因为管理者自身缺乏领导力,一个无能的领导不可能带出嗷嗷叫的团队,那么到底如何才能提升团队的执行力呢?这门课程我们将分享给管理者团队执行、目标管理、计划组织、问题解决等7把金钥匙,帮助管理者排除一切阻力和干扰,通过专业的管理能力提高团队执行力,从而达成组织的战略目标,7把金钥匙已经被众多管理者实践,并得到了众多管理者的认可和好评。