执行力

高效执行力

执行力是企业目标和结果的关键环节。执行力其实分两个层面,一个是个人执行力,另一个是组织执行力。我们会清楚的发现,有人,个人执行力很强,努力并能为自己的工作结果负责,但是当这个人到了另一个组织的时候,却不一定发挥他最大的执行力和能力。所以,对于管理者而言,我们不但要要求员工好好干活保证完成任务,

赢在执行力沙盘

本课程定位的目标为导向的执行力,作为执行人的特殊的角色,在我们职责及可控制的范围内,以“人”为视角,介绍目标管理提升执行力的4把钥匙:塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观念出发,以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心,为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案

新一代执行力

从高层的战略定位到执行、再从中层的上传下达到执行、最后到员工冲锋陷阵,企业的高效执行体系才会完善,企业的竞争力才有可能快速提升。新一代执行力课程将创新性提升企业员工及中层的执行力能力,分析执行力底层逻辑,将心智模式+高效执行的四原则很好的应用,从而提升企业核心竞争力。

引爆团队执行力与战斗力

敢担当·打胜仗,国内公认顶级员工培训专家张戴金先生凭借18年来打造团队和培训员工的实战经验,潜心开发出富有使命感和极具震憾力的“团队收心”课程——《敢担当·打胜仗——引爆团队执行力与战斗力》,给您团队在新的一年注入激情与活力,帮助员工们从春节长假中快速收心,恢复工作激情与状态,增强团队的执行力与战斗力。

破解执行困局实现组织高效

课程背景执行力已经成为很多组织和管理者们在领导工作中的困惑。“政治路线确定以后干部是决定因素”,而干部最核心的能力便是领导力,领导力的最终体现是执行结果。5%的战略+95%的执行=成功。最新调查显示,85%的企业其战略执行是失败的,10年前的调查数据是战略执行失败的企业达90%。虽然这个数据在下降,但是执行力依然是各类企业、各级组织的头等大事。权威出版社出版的干部培训教材对执行力的理解:意愿+能力

主管执行力的启发与培养

企、事业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而,事实证明,再精心设计的远景战略目标,在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清……如果在基层组织中,这一切都已经发生,那么,是时候需要改变了。要知道,“沟通、领导力、授权、激励、辅导、解决问题能力”,无一不是基层管理者执行力的充分体现。《主管执行力的启发与培养》将是中层管理者的加油站,您准备好了吗?

九型人格-加强团队执行力、提升个人领导力

真正关注到人性的特殊性和影响性,坚持以人为本,探索人类行为冰山下的深层内涵,才能从心灵层面上把握人性动力杠杆,实行精细化管理,才能充分调动各个岗位和每位员工在工作中的主动性和创造力,在激烈的竞争中取胜,团队执行力才能在企业制度标准化、程序化、规范化的基础上真正意义地再上一层,个人领导力才会在简单、重复、无序的自我总结水平上进一步突破。

从执行力到行动力

用POA思维高效达成团队目标,POA行动力联合发起人朱颖磊老师创办的“行动力习学社”,基于多年对POA思维的研究和应用经验,开发了POA系列主题课程。运用培训、人才项目、辅导、微咨询等多种方式帮助组织和个人解决企业管理,提升企业绩效,广泛服务全球500强和各行业的领袖企业。

张戴金

张戴金 中国著名实战派管理专家中国员工培训首选教练;国内公认顶级资深员工培训专家;清华大学领导力中心特聘导师;北京时代光华管理培训学院特聘讲师;中国企业“激情工作文化”创始人;国内顶尖的成长型企业培训专家;被业界誉为“亚洲执行天王”;《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必

王一恒

王一恒 wangyiheng聚焦管理专注实践以责任铸就口碑出生日期:1978年3月籍贯:浙江台州工商管理硕士,中韩合资画佳电子常务副总,嘿马汇社群创始人,中共党员,中层问题解决导师领导力教练。清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家,先后担任中国职