执行力

李修平

李修平老师管理实践技术引导师英国-博赞思维导图-认证管理师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师AACTP认证国际注册培训师、行动学习促动师《结果领导力》版权所有者广州工商管理学院特聘讲师航天工业学校特聘培训顾问武汉工商管理学院特聘讲师曾任:中国航天科工集团 培训中心经理曾任:北京世纪互联宽带数据中心 运营总监实战经验:实战派管理者——18年工作实

赢在执行力沙盘

本课程定位的目标为导向的执行力,作为执行人的特殊的角色,在我们职责及可控制的范围内,以“人”为视角,介绍目标管理提升执行力的4把钥匙:塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观念出发,以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心,为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案

师全润

师全润老师 中层管理实战专家16年企业管理实战经验 20年企业培训经验华为大学认证讲师/诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学特约讲师日产训MTP高级培训师曾任:华为大学| 培训总监曾任:诺基亚学院| 培训总监曾任:亚信科技| 管理领导力负责人兼首席培训师曾任:汉能控股管理培训部| 部长擅长领域:MTP、管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通

卓越执行力修炼

《卓越执行力修炼》课程纲要课前评估四联图:梳理高效执行中出现的问题,评估自己对本次课程的认识。1、弄清概念,什么是执行?什么是执行力?2、主管该对什么负责?3、计划和计划的执行力那个更为重要?4、如何逾越“执行鸿沟”案例:《没有日常管理的烦恼》1、必须知道目标(聚焦最重要的目标)2、知道如何达到目标(关注引领性指标)3、懂得评估(坚持激励性记分表)4、对结果负责(建立规律性问责制)课堂训练A:如何

全员执行力与敬业精神

课程背景:一流员工给结果,末流员工讲如果;我是企业的资产还是企业的负债?我是为企业创造价值还是为企业增加成本?众多企业存在着以下困惑:1、员工松散懈怠、没积极性,消极被动;缺乏主人翁意识;2、员工惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;3、员工成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识;

4R执行力系统训练

课程背景:企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。狼性团队执行力特训营,致力于解决以下问题:1)老板一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累?

铸就钢铁执行 缔造企业辉煌

【课程对象】:董事长,总经理,核心高管【培训方式】:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】:半天(4H)【培训目标】:▪关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼▪结合公司经营理念,帮助学员重新定位自己,审视自己,培养员工的忠诚度和归属感▪激发团队动力和潜能,让每个人树立顽强的信念,形成强大的执行型团队▪

OEC执行力管理实战训练

【主讲:孙海蓝】【时间:2天】【课程收益】1、如何让员工学会自我管理2、学会增加自己工作的执行力3、学会养成好的素养和习惯,并能持之以恒做好4、掌握OEC管理的方法,工具,和理念【课程大纲】第一讲:中国企业目前现状1、企业执行力现象缺乏现状分析2、文化和执行力的关系3、对执行力的认识第二讲:优秀员工的职业素养一、职

引爆团队执行力与战斗力

敢担当·打胜仗,国内公认顶级员工培训专家张戴金先生凭借18年来打造团队和培训员工的实战经验,潜心开发出富有使命感和极具震憾力的“团队收心”课程——《敢担当·打胜仗——引爆团队执行力与战斗力》,给您团队在新的一年注入激情与活力,帮助员工们从春节长假中快速收心,恢复工作激情与状态,增强团队的执行力与战斗力。

破解执行困局实现组织高效

课程背景执行力已经成为很多组织和管理者们在领导工作中的困惑。“政治路线确定以后干部是决定因素”,而干部最核心的能力便是领导力,领导力的最终体现是执行结果。5%的战略+95%的执行=成功。最新调查显示,85%的企业其战略执行是失败的,10年前的调查数据是战略执行失败的企业达90%。虽然这个数据在下降,但是执行力依然是各类企业、各级组织的头等大事。权威出版社出版的干部培训教材对执行力的理解:意愿+能力