产品、技术平台与技术管理 仅有良好的愿望是不够的,预测并顺应新兴市场和技术的变化,变危机为转机,不断推出强大的产品是一个公司持续繁荣的根本保障。而高效的产品开发往往是基于某些关键技术,针对市场推出的一个或几个产品系列,这些产品系列通常共用一些产品平台,共用一种或者几种关键技术。 产品研发 2024年10月29日 0 点赞 638 浏览
产品平台与技术管理 基于国际先进成熟的平台化开发管理模式、工具及方法,并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践,针对中国企业的实际,帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具,进而实现平台化、模块化开发,提升企业的核心竞争力。 产品研发 2024年08月07日 0 点赞 593 浏览
打造高绩效团队 课程针对科技企业的中、高层技术管理者开发,根据技术团队的特点,针对技术团队管理的典型情境,结合课程老师多年从事技术团队管理,以及管理咨询工作总结的鲜活的经验和丰富的案例,帮助学员识别团队建设过程中的常见误区,建立打造高绩效团队的高阶认知,学习有效方法,掌握趁手工具。 产品研发 2025年10月04日 0 点赞 89 浏览
技术管理者训练营 概述“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”,科技企业中的技术管理者通常从优秀的技术骨干中提拔,然而优秀的技术骨干不是天然就能当好技术管理者的。有些技术管理者直接把在技术岗位上形成的成功经验、工作习惯和时间分配方式照搬到管理岗位上,尤其是在技术性的工作上过度投入,但对组织人员管理、项目管理工作的投入不足,这不仅会让他们的工作陷入被动,也难以充分发挥团队的绩效潜力,从技术骨干成长为技术管理者 产品研发 2025年10月19日 0 点赞 28 浏览