数字化转型

烟草企业数字化转型

数字化转型是一项复杂的系统工程,它既需要烟草企业能够借助数字化的手段提高生产运营的效率、产品的质量以及经营决策的能力,又需要全体员工改变思维方式和工作方式,遵循数字化转型内在规律,一步步提升生产经营能力。

郭振杰

郭振杰 信息化、数字化转型专家✦阿里认证企业数字化管理专家✦银联服务商北京海融盛世产品总监✦20年互联网和企业信息系统建设经验✦复旦大学人工智能时代运营管理创新专家✦百度认证区块链系统运用与设计中级培训师✦烟草支付平台产品的设计开发与运营主导者✦钉钉服务商丰通网络科技有限公司技术总监【实战经验】河北顺思科技解决方案专家20-专业从事企业数字化培训,数字化解决方案设计、咨询服务。为高速公路、房地产、

商业银行如何进行数字化转型

银行数字化转型的内涵和外延是什么?银行为什么要进行数字化转型?银行数字化转型的路径和方法有哪些?课程带你了解银行数字化的各种案例,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,学习银行如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上银行数字化转型之路!

业财融合与企业数字化转型

正确认识数字化转型对企业的重要意义,识别转型中的七个误区,重新定位财务职能在企业运营中的角色,完成从“财务到财经”的转变. 了解财务职能随企业组织结构的演变而不断进化的过程,探讨财务组织如何从传统的“金字塔”模式发展成为“三台”模式,为企业创造更多的价值

财务数字化转型,助推企业价值创造

随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展,数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型,如何突破传统财务职能,构建财务共享平台,发挥财务对战略的支持作用,挖掘企业价值创造的新突破点。▪ 随着数字技术的进步,数字经济呈现怎样的发展趋势?▪ 数字经济发展给企业商业模式带来了哪些演变?数字时代呈现出怎样的商业逻辑?▪ 互联网平台企业呈现怎

数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革 (面向工程建筑企业)

【课程背景】新冠疫情下,加速了传统企业的低迷,⽽那些较早进⾏数字化累积的企业,率先进⾏了组织的创新,在这场转变中,这些企业利⽤⾃身的数字化优势,灵活应对客户需求,及时⽌损,甚⾄发展了业务新⽅向。建筑施工行业在过去二十年行业爬坡上行的阶段,普遍选用中央集权式管理模式,管理问题被欣欣向荣的业务增长掩盖了其不足。当行业进入下行阶段时、建筑行业红利正在迅速减少,拼组织核心竞争力的时代已然到来。建筑业产业链

企业数字化转型

对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。

智能制造与数字化转型

本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会,去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型,要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业

枫影

枫影(王鸿华)企业数字化模型架构师✦企业数字化模型研究员✦中国国际电子商务培训中心特聘专家✦千万级项目运营操盘手✦世界500强企业前营销高管✦电子科大科园股份签约数字化咨询专家✦中国国际“互联网+”大赛四川赛区评委✦和君恒成数字化签约顾问专家✦有赞学院高级讲师著作:《社会化客户服务与管理》、《社交电商运营全攻略》【从业经历】2009年-2012年,浙江苏宁电器有限公司采销部部长2012

侯明哲

侯明哲数字商业实战专家阿里巴巴智篆商业认证讲师阿里云官方认证讲师华为全球培训中心特聘讲师浙江工业大学客座教授蚂蚁链大学认证专家20年500强上市公司管理经验+互联网创业经验西北工业大学毕业(计算机+营销双专业)曾任:海尔集团工贸宁波分公司丨零售经理曾任:索尼(中国)有限公司宁波分公司丨销售经理曾任:中南集团(民营500强,负责中南卡通)丨