【课程背景】
进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？AI出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将AI化，出现数字化，智能化，从现在开始，深入产业的起始年，企业该如何在AI时代转型升级中解放思想，应对变革。
课程将以AI时代特征，通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景，企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？促使企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
▪ 了解AI时代对企业影响、变革，数字化转型升级挑战
▪ 理解AI时代，数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路
▪ 学会企业数字化转型升级方法、管理工作模式
▪ 学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑
▪ 学会构建数字化基础的商业模式
▪ 数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析
▪ 数字化未来及智能商业发展趋势
【课程特色】科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，实战分析
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层
【课程时间】3-6小时
【课程大纲】
一、 企业AI时代，推动数字化转型升级挑战与机遇
1、AI时代企业的影响与变革
2、AI时代数字经济发展现状与态势
3、AI时代企业数字化转型升级的挑战
4、企业数字化转型升级的机遇
5、如何把握时代的步伐
二、AI时代企业数字化转型升级思路和方法
1、如何理解AI时代的数字化？
2、数字化转型升级战略价值
3、企业数字化建设现状剖析
4、企业数字化转型带来的变革
5、企业数字化转型升级难点与痛点
6、企业数字化转型关键方法
▪ 数字化程度，单点启动，优化创新吗，快速迭代
7、企业数字化转型升级业务战略重构
8、企业数字化转型升级价值
9、企业数字化转型升级关键技术
案例讨论与练习：
三、企业数字化转型升级商业模型与数字场景创新
1、商业模式的要点
2、商业模式关键内容
3、商业模式的四种类型
4、最新企业的AI实践
5、萝卜快跑的问题和趋势
6、企业数字化应用场景设计
四、企业数字化决策支持系统与商业发展趋势
1、企业数字化的大数据结构体系
2、数据对企业价值
3、大数据决策模型与支持体系
4、数据资产化
5、无数据、不AI
6、基于数字化的智能商业
▪ 数字化和智能化是消费发展的主要推动力
▪ 智能商业服务消费者的三大特征
▪ 智能商业的双螺旋
▪ 智能商业的快速发展
▪ 企业在经营各环节实现智能决策
授课老师
李江涛 清华大学博士后
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
