数字经济与数字化转型
数字经济时代，一切商业将被数字化，智能化。而现实是相当多的一部分企业一边担当被数字化淘汰，一边无感、行动迟缓的开展数智化转型之路，缺乏数智化思维，缺少数智化人才，走弯路、不得法、交学费，要么做错，要么做偏，如何开启本企业正确的数智化转型之路，提升数字化应用能力，助力经营增长，革命性降本增效，提升企业竞争力，是每一个企业必须深刻思考的课题，领导者、管理者都要学，才能立于不败之
数字化转型
垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战
随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持，物联网、大数据、人工智能等最新科技应用，为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势，进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理，立于新时代发展不败之地。
数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革 （面向工程建筑企业）
【课程背景】新冠疫情下，加速了传统企业的低迷，⽽那些较早进⾏数字化累积的企业，率先进⾏了组织的创新，在这场转变中，这些企业利⽤⾃身的数字化优势，灵活应对客户需求，及时⽌损，甚⾄发展了业务新⽅向。建筑施工行业在过去二十年行业爬坡上行的阶段，普遍选用中央集权式管理模式，管理问题被欣欣向荣的业务增长掩盖了其不足。当行业进入下行阶段时、建筑行业红利正在迅速减少，拼组织核心竞争力的时代已然到来。建筑业产业链
新质生产力下的数字化转型思维变革
在数字化浪潮席卷全球的当下，企业的数字化转型已迫在眉睫。在2024年全国两会上，习近平总书记就发展“新质生产力”提出明确要求。新质生产力不仅体现在传统意义上的效率和产量增加，更重要的是它通过引入新的技术、工具、管理方法和组织形式，实现了生产方式和社会经济结构的根本性变革。作为一家拥有深厚业务背景的企业，虽已初步探索信息化和数字化
智能制造与数字化转型
本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委，曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础，系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会，去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型，要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业
用AI驱动企业数字化转型
数字化转型已成为企业在竞争激烈的市场中生存和持续发展的关键。以下是数字化转型迫在眉睫的几个方面：全球市场变化： 不断变化的全球市场要求企业更加敏捷和适应性。数字化转型为企业提供了更快速、实时的决策支持，帮助它们更好地应对市场波动。
烟草企业数字化转型最佳实践
无论是烟草商业或工业企业，都面临着客户需求多元，变化快的现实挑战，企业需要尽快解决客户/渠道越来越多的数字化服务需求、数字化场景等问题；烟草企业具备一定信息化基础，但由于缺失顶层设计和统一规划，数据孤岛和信息碎片化现象严重，部门各行其是，系统间的兼容性与集成性问题日益严重；
商业银行如何进行数字化转型
银行数字化转型的内涵和外延是什么？银行为什么要进行数字化转型？银行数字化转型的路径和方法有哪些？课程带你了解银行数字化的各种案例，了解数字化，智能化如何变革和颠覆现有商业格局，学习银行如何像数字化，智能化转型升级。不仅有理论，更有方法和工具，带你走上银行数字化转型之路！
