数字零售商业体系与数字化转型之道 【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景,面对新业态下快速变化的用户需求,让你永远也不知道明天的牛奶是在哪里买到的。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟,应对零售数字变革挑战的过程也将给整个经营体系的各个环节带来巨大的变革机会。 战略管理 2024年08月23日 0 点赞 327 浏览
智能制造与数字化转型研究及企业实践应用 课程背景在当今信息化的时代,数字化转型和智能制造已经成为企业发展的关键因素。这两者之间的联系和相互作用,更是引领企业走向现代化、高效化的重要驱动力。数字化转型是指企业利用数字技术,对业务流程、组织架构、企业文化等进行全面的改造和创新,以实现企业价值的提升和竞争力的增强。在这个过程中,数据成为关键的生产要素,企业通过对数据的收集、分析和应用,能够更好地理解市场需求,优化产品设计,提升生产效率,提高服 制造生产 2025年02月10日 0 点赞 330 浏览
黑海生态-数字化转型最佳实践 下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”主讲:王京刚博士 (2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、公开课、线上课、工作坊帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因 战略管理 2024年10月10日 0 点赞 336 浏览
企业数字化转型培训课程 全球经济进入数字化转型时期,企业数字化转型成功与否已成为企业成败的标准。国家相继发布新基建计划和“双循环”战略,我国人民生活、企业经营、社会治理方式发生了深刻变化,如何顺应数字化转型浪潮,抓住5G、AI、云计算、区块链、物联网、工业互联网技术成熟带来的发展机遇,成为了社会经济持续保持活力的关键。 战略管理 2024年12月02日 0 点赞 339 浏览
人力资源数字化转型思路和方法 在数字化下实现人力资源管理工作的转型,不仅仅是思想意思要发生变化,更要在组织、运营等实践上体现出来。现代的人力资源管理实践,已经被证明越来越成为组织经营目标实现的重要推手和关键的支撑点,如果在加持数字化,就好比企业插上了翅膀,将会更加助力企业的发展和成长。本课程基于这一发展趋势和变化,和大家一起探讨数字化的人力资源管理转型之路。 人力资源 2024年11月09日 0 点赞 339 浏览
电信运营商数字化转型最佳实践 顺应趋势、成功转型,重塑价值主讲:王京刚博士(6小时)解决电信运营商数字化转型的路径与方法问题问题01:明确转型价值:为什么要进行数字化转型;问题02:掌握转型地图:每个转型维度有何具体内涵;问题03:界定转型目标:未来要朝着哪个方向进行转型;问题04:评估转型起点:如何做好自我定位和自我评估;问题05:寻找创新驱动:如何认识创新的作用,数字服务的创新框架;问题06:设计数字化服务:重要数字化服务 战略管理 2024年10月14日 0 点赞 341 浏览
金融行业数字化转型第一课 结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织变革障碍,大幅提高数字化转型和商业创新成功几率;通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能,培养企业自己的变革精神和创新文化,打造健康,多样,生机勃勃的生态文化; 银行课程 2024年10月22日 0 点赞 351 浏览
数字化转型的落地和实操 数字化是指将对象、过程、规则映射为0和1的数据信息,通过采集、传输、存储、模拟在数字世界中再现物理世界的原型;也是一个多维度,全方位的变革创新过程,将涉及到企业经营管理的各个方面,是需由企业一把手亲自领导推进的系统工程。 战略管理 2024年09月14日 0 点赞 352 浏览
数字化转型 智能增长 标准课时 2天 讲师 喻旭 1、拥抱数字化思维、策略与落地执行方法,帮企业成功。2、方案落地 讲解:70%,辅导:20%,点评:10%3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系课程收益1、正确理解数字化定义与内涵2、掌握业务视角下的场景分析方法3、掌握用户体验视角下的场景分析方法4、掌握用数据驱动运营的4步法5、了解IT化中台架构和建设关键点6、懂得从企业变革治理角度管理数字化转型 战略管理 2024年09月03日 0 点赞 354 浏览
数字化转型下的人力资源管理 我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型,信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作,缩短了工作流程,但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数据产生出价值,比如,数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多,无形中增大了企业人工成本,是什么原因造成的?是销售收入异常增多,还是绩效工资计算公式取值范围出现问题?数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。什么是数字化?数字化转 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 354 浏览