数字化转型

黄锦阶

黄锦阶老师介绍某时尚服饰企业战略与数字化转型顾问原以纯集团(200亿)营收时尚服饰企业的战略与运营、流程与IT负责人多家上市公司战略顾问与企业教练(思倍云科技有限公司战略顾问、中企云链智库专家、全球SaaS联盟合伙人与商学院院长、华为云创原会核心成员、供应链/数字金融专家、青藤时代合伙人原岭南股份(002717)副总裁,负责所有版块战略及运营、流程与IT原麦芽(MyHR100)科技有限公司创始合伙

唐兴通

唐兴通,数字化转型咨询顾问。清华大学传统企业转型课题组首席专家、多家上市公司互联网顾问。担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米游戏种子用户顾问、百度营销中国行专家讲师、新浪内容营销专家评委、美国艾菲奖专家评委、虎啸奖专家评委、全球数字营销展览专家顾问、北角娱乐战略顾问。兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、

人力资源数字化转型思路和方法

在数字化下实现人力资源管理工作的转型,不仅仅是思想意思要发生变化,更要在组织、运营等实践上体现出来。现代的人力资源管理实践,已经被证明越来越成为组织经营目标实现的重要推手和关键的支撑点,如果在加持数字化,就好比企业插上了翅膀,将会更加助力企业的发展和成长。本课程基于这一发展趋势和变化,和大家一起探讨数字化的人力资源管理转型之路。

工程企业数字化转型

1 数字化转型的必要性与内容1.1 为什么要进行数字化转型1.2 什么是数字化转型1.3 企业数字化转型的目标1.4 数字化转型的主要工具2 数字化变革的五个战略领域2.1 客户2.2 竞争2.3 数据2.4 创新2.5 价值3 BIM与精益建造3.1 BIM的功能3.2 BIM的数字化视图3.3精益建造与BIM的交互矩阵3.4BIM的看板管理3.5精益建造-BIM的作用4 供应链数字化管理的实例

施渊钟

施渊钟老师企业数字化系统构建专家原ATOS源讯(世界500强)总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总监凯捷(世界500强)快速交付中心创始人CHICONY群光(鼠标,键盘代工全球第一)总监原安东石油(港股03337)副总经理 (CIO)原普华永道(国际四大)助理合伙人加州大学洛杉矶

甄文智

甄文智老师 人工智能与数字化转型实战专家▪西安电子科技大学人工智能硕士研究生▪西安电子科技大学人工智能博士研究生肄业(有录取通知书,因为要去腾讯入职,放弃了读博)▪前腾讯早期创始员工-工号299▪曾任:点子科技(深圳)有限公司联合创始人▪曾任:深圳市有伴科技有限公司联合创始人▪现任:深圳大学校外研究生导师▪现任:深

高国伟

高国伟中国数字化转型权威专家京东云数字化转型首席专家宁波银行特聘数字化转型专家顾问中国平安、中国邮政集团数字化转型首席专家原中石油研发中心数字化转型架构师、专家中国建设银行、招商银行特聘数字化转型专家25年高科技研发与金融行业数字化转型实战经验清华大学、上海交通大学、北京大学特约数字化转型专家曾任:大唐移动3G核心团队成员、副总经理、质量管理部经理曾任:普天研究院研发工程部经理、架构师曾任:中石油

电力行业数字化转型

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,并且转型速度越来越快,更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、电力数字换转型的策略和方法,结合一些实际案例,进行一些畅想和推演,帮

数字化转型下的农信社产能提升

课程实施案例 本课程已经在江苏省联社(2年6期)、山东省联社(2年4期)、安徽省联社(2年2期)、吉林省联社(1年3期)7家省联社,北京农商行、深圳农商行、张家港农商行、米脂农商行、旬阳农商行、潼关农商行等43家单位实施过。课程背景:数字人民币的快速走来,使得银行存款、信贷以及员工都面临巨大危机,农信社怎么办?零售存款客户年龄偏大,客户年龄结构不合理,农信社怎么办?农信

国有企业数字化转型 — 大数据AI时代邮政企业变革与应对

一、企业数字化转型的目的与价值(一)洞察数字化时代1、商业文明进化到一个新阶段2、两大新动能决定了未来新市场(1)价值生产:AI(2)价值观生产:人(3)国有企业与民营企业功能转变3、两种语言系统的变革是数字化的本质4、W 语言弱化,D 语言主导(二)把握企业数字化的本质1、企业中三大要素的数字化(1)人的数字化(2)物的数字化(3)事的数字化2、数字化后企业发生的三大变化(1)资源互认(2)关系