数字化转型维度和路径 课程背景随着第四次工业革命的到来,企业必须进行数字化转型。数字化转型是打造企业竞争力的需要。在数字化转型大潮中,企业需要创新发展模式以抢占先机。数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会,创新新的商业模式,在商业市场中抢先占位。同时,数字化转型有利于传统工业发展转型升级,把传统的“制造能力”向“服务能力+数字化能力+制造能力”转变。这解决了企业管理中数据孤岛和内部数据不关联的现象,对大量的数据进行优化 战略管理 2024年10月29日 0 点赞 282 浏览
烟草企业数字化转型 讲者:陈守友老师 企业高级培训师(聚焦烟草行业)时长:1天 — 2天 课程背景和课程特色:1、课程站位,理论扎实。立足于烟草行业高质量发展的行业语境,长期沉浸在烟草领域,既有深厚的理论功底,又注重政治站位。2、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深入研究。每年在各烟草工业、商业系统授课、宣讲150场以上。3、实操性强——体系模型化,实操方法工具化,教学呈现 战略管理 2025年01月15日 0 点赞 365 浏览
郭朝晖 郭朝晖博士,教授级高级工程师。1968年生于山东济南。现为上海优也信息科技有限公司首席科学家。1990、1994和1997年分别获得浙江大学应用数学、化学工程、工业自动化专业的学士、硕士和博士学位。1997年加盟宝钢。2002年至2017年担任宝钢研究院首席研究员,期间多次获得宝钢重大科技奖并获得宝钢首次颁发的职工最高荣誉奖金牛奖章。2003年,牛津大学访问学者。2005年晋升教授级高工。先后担任 智能制造 2024年08月01日 0 点赞 1093 浏览
喻科雄 喻科雄世界500强公司战略与产品规划专家数字化转型与组织变革创新资深顾问上海财经大学特聘数字化专家级教授上海交通大学特邀数字化专家|教授国家计算机与信息技术应用高级工程师人社部、住建部国家注册电气工程师中国移动、中国电信、中国联通特约专家曾任:中国化学工业部第四设计院高级工程师曾任:华为无线产品线研发CTO(首席技术官)现任:华为(杭州)培训中心有限公司专家、资深顾问兼任:中铁装备公司、沈阳航发集 数字化转型 2024年08月22日 0 点赞 706 浏览
刘凯 刘凯老师现任全球知名数字科技企业的数字化转型专家,之前就职全球知名咨询公司,负责数字化转型和客户体验战略咨询。刘老师在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字营销和运营领域有20年咨询和项目交付经验,服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌。 数字化转型 2024年10月06日 0 点赞 547 浏览
雷万云教授在中国企业数字化联盟年会上致辞 2022北京部委央企及大型企业CIO大会(春季)暨中国企业数字化联盟年会于2022年8月13日在京顺利闭幕。本次会议由企业网D1Net、信众智CIO智力共享平台和中国企业数字化联盟共同主办。大会以“数字化转型新场景”为主题,汇聚约100余名来自央企部委及在京大型企业的CIO和信息主管,以及多家一线IT解决方案提供商,围绕CIO的实战案例和前瞻性思考,分享当前复杂的经济环境和数字化升级转型逐渐深入的 老师动态 2024年11月25日 0 点赞 285 浏览
交通行业数字化转型 【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,并且转型速度越来越快,更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、交通行业数字换转型的策略和方法,结合一些实际案例,进行一些畅想和推演 战略管理 2025年04月07日 0 点赞 136 浏览
数字化转型下的银行产能提升 数字货币的快速走来,使得银行信贷、存款以及员工都面临巨大危机,银行怎么办?银行零售存款客户年龄偏大,客户年龄结构不合理,怎么办?银行存款成本过高、信贷市场不景气,怎么办?微信、支付宝改变了人们的消费习惯下,银行未来怎么做?银行大量年轻客户常年外出务工,很难见面,银行怎么办?互联网工具很好,但是银行员工线上获客营销维护 银行课程 2025年01月08日 0 点赞 407 浏览
企业数字化转型 第一章:云网融合赋能数字化转型概述(约1.5小时)1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型6、 物联网赋能数字化转型7、 云计算赋能数字化转型8、 大数据数字中台赋能数字化转型9、 小结: 云网融合赋能数字化转型第二章:工业互联网赋能制造业数字化转型(约1.5小时)1、 制造业为何要进行数字化转型 战略管理 2024年10月25日 0 点赞 294 浏览
轨道交通企业数字化转型 企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪? 战略管理 2025年01月24日 0 点赞 264 浏览