制造业数字化转型意识、技术和方法 以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命,正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命,涉及到每一个企业的生存和死亡,是每一个制造业企业必须应对的问题!处于变革时代的我们,面对一系列数字化技术创新如:5G、物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、机器人、自动化、AR/VR、网络安全等给制造业带来的深刻冲击和变化。 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 151 浏览
制造业数字化转型实践精要 培训目标:1、让受训者建立数字化时代管理者和员工的关于数字化转型的意识。2、理解数字化技术如何驱动企业提升客户体验、进行高效精准的运营、构建生态和进行业务模式的创新。3、先导业务痛点和数字化转型解决方案如何赋能企业可持续健康成长。培训大纲:一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路1、数字化转型为企业带来的六大竞争力(1)构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户(2)链接科技创新和客 制造生产 2024年10月07日 0 点赞 218 浏览
刘凯 刘凯老师现任全球知名数字科技企业的数字化转型专家,之前就职全球知名咨询公司,负责数字化转型和客户体验战略咨询。刘老师在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字营销和运营领域有20年咨询和项目交付经验,服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌。 数字化转型 2024年10月06日 0 点赞 229 浏览
李家贵 李家贵老师 chatGPT培训国内第一人 西安交通大学医学电子学士,浙江大学管理学硕士GPT之家首席顾问全球CIO大会副秘书长工信部数字化转型专家广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监深圳市会展产业协会副会长深圳市CTO俱乐部秘书长前酒店数字化公司创始人CEO前市场大数据研究公司CTO前产业数字领军企业大数据事业部总经 数字化转型 2024年10月06日 0 点赞 209 浏览
甄文智 甄文智老师 人工智能与数字化转型实战专家▪西安电子科技大学人工智能硕士研究生▪西安电子科技大学人工智能博士研究生肄业(有录取通知书,因为要去腾讯入职,放弃了读博)▪前腾讯早期创始员工-工号299▪曾任:点子科技(深圳)有限公司联合创始人▪曾任:深圳市有伴科技有限公司联合创始人▪现任:深圳大学校外研究生导师▪现任:深 人工智能 2024年10月05日 0 点赞 260 浏览
李铁军 李铁军工业互联网/智能制造/营销和管理实战培训专家前西门子中国MES行业总监前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历,曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁现任某工业元宇宙创业独角兽公司布道师中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事中国指挥控制学会城市大脑专委会委员西交利物浦校外导师主讲 创新管理 2024年10月05日 0 点赞 274 浏览
魏永强 魏永强老师 大数据与数字化转型实战专家清华大学五道口金融学院博士后亚太人工智能学会(AAIA)大数据专家清华能源互联网研究院特邀大数据专家雄安新区建设发展研究中心教授郑州大学地球科学与技术学院客座教授第三届“数据标准化及治理优秀评选”决赛评委曾任:中国中化集团战略管理部高级研究员、精益黑带成员  金融科技 2024年10月05日 0 点赞 359 浏览
孙克 孙克博士★中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长★中国信息通信研究院数字经济研究部主任★高级工程师★国际电信联IDI中国对口组组长★曾任美国斯坦福大学中国研究中心助理研究员★曾任美国布朗大学高级访问学者【个人简介】孙克,北京大学经济学博士,高级工程师,现任中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长、通信 数字化转型 2024年10月05日 0 点赞 248 浏览
烟草企业数字化转型最佳实践 无论是烟草商业或工业企业,都面临着客户需求多元,变化快的现实挑战,企业需要尽快解决客户/渠道越来越多的数字化服务需求、数字化场景等问题;烟草企业具备一定信息化基础,但由于缺失顶层设计和统一规划,数据孤岛和信息碎片化现象严重,部门各行其是,系统间的兼容性与集成性问题日益严重; 战略管理 2024年10月18日 0 点赞 185 浏览
电信运营商数字化转型最佳实践 顺应趋势、成功转型,重塑价值主讲:王京刚博士(6小时)解决电信运营商数字化转型的路径与方法问题问题01:明确转型价值:为什么要进行数字化转型;问题02:掌握转型地图:每个转型维度有何具体内涵;问题03:界定转型目标:未来要朝着哪个方向进行转型;问题04:评估转型起点:如何做好自我定位和自我评估;问题05:寻找创新驱动:如何认识创新的作用,数字服务的创新框架;问题06:设计数字化服务:重要数字化服务 战略管理 2024年10月14日 0 点赞 131 浏览