数字经济下的企业转型 【课程大纲】一、科技革命深刻改变世界发展格局1、科技革命不断深入2、颠覆性创新引领未来3、产业变革全面推进4、前所未有大变局二、数字经济浪潮1、数字时代2、大数据3、发展新趋势4、经济新动能5、数字经济6、数字经济构成7、数字经济发展趋势8、国家大数据战略9、大数据行动10、数字经济发展态势11、疫情后数字新趋势12、经济增长新动能三、数字化转型1、数字化转型2、产业数字化转型3、制造业数字化转型 战略管理 2024年11月07日 0 点赞 50 浏览
谷奇峰 谷奇峰简介北京邮电大学数字化战略研究中心主任数字化赋能战略重构模型(DCBE-Model) 创始人双一流高校的企业战略管理学博士博士后曾任北京大学国际商学院(BiMBA) 执行院长曾任中国100 强媒体阳光媒体集团商学院执行院长曾任中国智慧城市最佳实践的深圳前海信通公司任总裁曾任世界500 强A股中国移动 (600941)地市总经理北京交通大学 MPAcc 特聘教授第一届中国信息消费推 数字化转型 2024年07月22日 0 点赞 275 浏览
黄俊立 黄俊立,北京大学经济学博士,现任北京大学马克思主义学院副教授,并兼任北京大学民营企业研究所执行所长。他不仅在学术领域有卓越的表现,还积极参与企业咨询与实践,拥有丰富的实践经验。黄俊立老师擅长将复杂的经济学理论应用于实际场景,为各类企业提供全面的经济咨询服务。研究领域黄俊立老师的研究领域广泛,包括但不限于公司治理、私募股权投资、风险投资、金融工程等。他在这些领域有着深厚的学术积淀和独到的见解,发表过 公司治理 2024年09月26日 0 点赞 270 浏览
金岩石 金岩石 原国金证券首席经济学家独立经济学家北京鑫星伊顿投资顾问有限公司CEO现任厦门大学EMBA特聘教授为厦门大学EMBA学院教授《投资行为学》课程被海内外媒体誉为“纳斯达克市场的活字典”【自我解读】金岩石对宏观经济、城市化、房地产、股市、证券行业等都具有自己深入的见解与独特的观点。与国内其他经济学家不同的是,金岩石善于运用幽默风趣的言辞对他的观点加以形象的表述,常常能使听者 企业投融资 2024年11月16日 0 点赞 402 浏览
曾经老师 曾经老师 战略落地和数字化转型实战专家曾任:利欧集团(中国民营制造业500强,行业TOP2)执行副总裁(分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源)浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例(2014年第一批)获得者全国多地(北京、武汉、西安、台州等)创业创新大赛评委/天使基金专家组成员 数字化转型 2024年08月22日 0 点赞 604 浏览
科技创新与数字经济 一、科技革命深刻改变世界发展格局1、科技革命不断深入2、产业变革全面推进3、全球经济结构重塑4、世界面临前所未有大变局二、前沿技术动向1、前沿技术群体突破2、颠覆性创新引领未来发展3、影响未来的颠覆性技术4、2025年改变世界的科技5、十大战略技术趋势6、重大技术应用可能爆发点7、全球创新版图重构三、创新引导进展1、中国:创新驱动2、世界:动力转换3、新思路4、培育新增长点5、建设现代产业体系6、 战略管理 2024年11月11日 0 点赞 64 浏览
新趋势 数字经济下的发展新浪潮 本门课解决企业的1-3个问题点:▪企业感受外部市场变化越来越快,越来越看不懂外部市场环境变化了…..▪企业感受公司生意越来越难做了,营收不增长,成本增长很快,员工成本越来越高,公司利润越来越低…….▪企业家非常困惑在这个高度不确定的时代,很多不知名的小公司异军突起,真不明白他们是如何做到的……本门课程的亮点:战略洞察▪亮点1:系统性地了解数字经济时代 战略管理 2024年07月22日 0 点赞 165 浏览
孙克 孙克博士★中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长★中国信息通信研究院数字经济研究部主任★高级工程师★国际电信联IDI中国对口组组长★曾任美国斯坦福大学中国研究中心助理研究员★曾任美国布朗大学高级访问学者【个人简介】孙克,北京大学经济学博士,高级工程师,现任中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长、通信 数字化转型 2024年10月05日 0 点赞 128 浏览
数字经济发展趋势-兼论企业机遇 顺应时代发展,顺应政策要求,注重创新进行数字化转型;改变传统的你死我活的竞争模式,注重协作,寻求差异化竞争;改变传统只看重利润的目标,寻求企业价值最大化等,是我们课程会涉及的内容。 战略管理 2024年05月23日 0 点赞 239 浏览
打造数字经济新优势,加快数字中国建设 陈博士基于多年信息化研究及实践积淀,从咨询式培训的角度着手,一针见血洞察数字化问题的本质;传授自创的数字化转型“三步九转功成法”,提供务实及具可持续发展的数字化转型解决方案,并提升企业家数字化思维及洞见。使学员学之解惑,学之能用,用之有效。 战略管理 2024年09月03日 0 点赞 102 浏览