新零售

新零售门店业绩倍增(经销商版)

新零售是商业模式不断迭代创新的必然结果,诸多新零售实践正在颠覆传统模式,新技术新手段颠覆传统营销手段。基于不确定变革时代背景,《新零售门店业绩倍增》课程打造新零售门店营销、管理和运营三大系统,对门店新零售转型进行全面赋能,不但彻底地解决了门店短期业绩增长的问题,更为新零售门店的未来发展指明了方向和出路。课程收益1、认识新零售门店转型发展趋势;2、促进新零售门店快速升级转型

新商业,新模式,新零售

以文化创意产业为例前言• 在经济基础发展到一定阶段后,意识形态将主导人类社会的发展。进入21世纪,文化不再附属于 经济,而是成为促进经济社会发展的重要动力。伴随着各种商业模式的兴起和发展,传统商业受 到不同程度的冲击,面对着严峻的考验。在这种情形下,文创产业是传统商业发展路上的一剂助 燃剂 ,适当的结合可以达到事半功倍的效果,有助于帮助传统商业实现转型,重获新生。

新零售时代的VIP顾客管理与精准营销

《新零售时代的VIP顾客管理与精准营销》结合行业实际情况和案例场景,帮助学员树立正确的顾客管理意识,掌握顾客管理的方法、工具和会员营销活动设计的全流程,利用微信、社群等营销工具助力门店解决拓客引流、成交转化、锁客复购、客户裂变四大难题,实现行业突围,业绩倍增。

新零售全景战略布局与商业模式重塑

新零售与传统零售确实存在着不同,从人、货、场三个方面,改变了运营的方式,提升的效率,降低了成本,用数据化运营增强了营销的精准化程度,未来会成为零售行业必然需要达到的一个新的高度,而开设这门课就是系统化的为大家讲授新零售的变化以及我们在这个时代应该怎么做。

查玉红

查玉红老师 连锁门店新零售数字化运营专家14年终端门店管理实战经验UCO(User Centered Operation客户中心化运营体系)创始人美国AACTP认证培训师/美国AACTP认证促动师温州服装商会、温州女装协会、南京服装商会客座讲师曾任:雅莹集团(国内知名服装品牌)|销售管理及首席零售讲师多家零售企业的私域会员项目总顾问:女装:雅莹、玖姿、达衣岩、N-ONE等男装:迪柯尼

新零售下的新营销

授课老师:蒋虹,互联网下半场已经到来,“新零售”如何取代电子商务,更深入链接各个领域?新零售之所以会受到如此多的关注,他是互联网模式在迅速发展过后的反思与重构,更是对未来发展模式回归底层后的再探索。未来已来,我们再出发。

方宝庆

方宝庆先生 Mr. Paul Fang国际连锁运营管理与市场营销专家国际麦当劳国际总部亚洲区 - 设计师(唯一授权)、营建部经理、开发部经理中国蔡燕萍自然美化妆品国际集团 - 副总裁中国台湾太平洋建设集团( SOGO崇光) - 商业开发总经理中国冠军磁砖 - 高级顾问兼商务总经理美国皇家加勒比海游轮中国区 - 总经理中国重庆得聪乡村基餐饮连锁 - 总裁中国宝龙集

数字零售营销推广与业绩转化

【课程背景】 互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,销售模式乃至营销模式,数字零售就是在这样的环境下顺势诞生,零售企业对用户数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续业绩与价值,用户的忠诚度越来越低,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、商品选择性也越来越广阔,为迎合消费者新的消费需求,零

新零售:重构人货场 崛起新零售

课程背景:▪新零售越来越火,每个公司都有自己模式,背后的逻辑是什么?▪未来的战争纯空军会失败,纯线下地面部队也会失败,高效协同和融合才是未来,新零售的本质就是线上和线下融合,时代呼唤全能融合的营销模式,呼唤线上线下全能的特种部队型营销人才!▪马爸爸的大数据零售高大上,传统企业没有数据,如何做,严选或场景新零售是否可行?▪马云爸爸提出了新零售,并购线下超市,开了盒马鲜生,开了无人超市,未来会怎样?▪

新零售核心知识点

第一天一、认识新零售与社交的融合二、新零售模式设计三、项目起盘的深度思考四、互联网好产品设计与选择五、自媒体内容营销六、新员工(新代理)31天的营销计划七、社群裂变:7天必出单训练第二天八、打造IP与社群领袖三道法门九、打造新零售操盘手三部曲十、人才培养培训体系设计十一、会员制运营系统十二、代理商与渠道合伙人招商系统十三、合伙人众筹模式设计十四、63天私域流量直播裂变10631个会员方法十五、直播