智能制造

智能制造与企业转型升级

参与人员公司负责人,智能改造参与实施人员,意愿了解工业4.0及智能制造相关人员课程收益1.了解工业4.0及中国制造2025发展历程2.学习智能制造涉及核心技术3.学习智能制造与企业转型升级成功案例4.企业智能制造转型升级思路

智能制造核心技术与应用场景

智能制造的核心是人工智能、基础是数字化,人工智能的实现是底层逻辑是统计学,统计学的基础是大数据。科学、真实、有效的生产经营数据,对智能制造的实现至关重要;同样,数据不科学、数据失真、数据缺失等基础有问题的企业,要实施智能制造,必需要先进行流程梳理、工艺优化、完善产品生产、工艺及交付等方面的数据库建立,推进精益变革改善,在实施数字化、智能化。

生产运营与智能制造研修班

生产总监研修班,制造业高质量发展即是先进技术系统的建构过程,也是企业生产运营的改进过程,具有复合性、复杂性和探索性,清大生产运营与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合,促进企业管理改善,助力实施智能制造,推动企业转型升级、提质增效和创新发展。

数字化工厂与智能制造

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,制造行业企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求制造企业快速向数字化转型,本课程将帮助制造企业了解数字化工厂建设,了解智能制造,开展数智化转型,抓住机遇,获取行业竞争优势,拓展赛道,在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后,学

高小永

高小永:中国石油大学(北京)信息科学与工程学院 系主任北京自动化学会常务理事中国自动化学会过程控制专委会委员中国化工学会信息技术应用专委会委员《化工自动化及仪表》编委,《计算机与应用化学》、《Petroleum Science》青年编委研究领域:面向复杂工业过程智能制造的过程系统工程技术与方法导师类别:控制科学与工程博导/硕导主讲课程:(1) 机理与数

自动化、信息化、数字化、智能化,一路通关, 迈向智能制造

课程大纲:一、概念及背景阐释(0.5H):1.何谓数字化?智能制造?工业4.0?2. 国家数字经济战略、 国标 CMMM解读二、企业数字化升级的原理及路径( 1 .0H)1. 企业数字化升级的使能技术2. 制造业的发展历程与愿景描述3. 制造业管理思想的发展历程与愿景描述4. 企业数字化升级

林胜益

林胜益——中国精益智能制造落地专家东北工业集团精益智能制造顾问常州光洋轴承股份有限公司(股票代码:002708)精益智能制造首席顾问台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理 沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师

杜玉河

杜玉河工业4.0俱乐部秘书长、杜特企业管理咨询公司创始人,现任工业4.0创新平台数字化工厂专家;上海交通大学EMBA校友会首任秘书长;中国第一家互联网公司瀛海威时空上海公司总经理;台湾某著名企业管理软件公司大陆区副总经理;在用友软件集团发展早期工作数年并担任过多种职务(从事信息化规划、供应链、生产方面的专家顾问);从业初期在中国机械电子部下属某大型装备制造企业担任多年计算机中心主任、数控设备应用专

3月14-15日生产运营与智能制造研修班北京开课

2026年3月14-15日,《生产运营与智能制造高级研修班》开课,第1天:《当前国际格局新态势与2026年中国宏观经济走向》本课程将重点从“两会政府工作报告”和“十五五规划”分析当前国际格局态势与中国宏观经济形势,并就未来一个时期经济形势做出前瞻性预测,包括中美大国博弈、全球地缘冲突、中国宏观经济、企业应对策略4大模块。 第2天:《企业出海宏观趋势解码与高层战略制定》在“全球化”与“去风险化”的宏大叙事中,中国企业传统的“成本优势”出海模式已然失效,已非简单的“去哪里投资”!

生产运营与智能制造高级研修班10月25-26日清华科技园开课

生产运营与智能制造高级研修班上课时间:10月25、26日上课地点:清华科技园授课内容:10月25日《先进科学的安全生产管理模式安全风险管理》胡月亭老师中国安全风险防控与安全文化协会首席专家,曾任中国石油总部安全环保部HSE体系处处长,中国安全风险防控与安全文化协会首席专家、中国安全生产标准化委员会委员,中国职业安全健康协会数智培训分会副主任委员10月26日《管理者思维创新与突破》周炜老