智能制造与精益数字化
企业在智能制造转型升级过程中，不知道如何打好精益化管理基础，更不知道如何通过数字化实现数据驱动持续改善如何开展。本课程为希望通过精益管理提升企业竞争力，实现数字化精益推动持续改善提升企业组织能力的企业管理人员提供理论底层逻辑培训与实务经验分享，企业数字化精益方案研讨。
智能制造
工业企业数字化升级策略及路径
课程大纲：一、中国制造业面临的挑战与机遇( 0 . 5H)1.国家数字经济战略解读2.制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读3.制造业竞争环境分析4.VUCA 时代制造企业的应对之策二、企业数字化升级的原理及路径( 1 . 5H)1.企业数字化升级的使能技术2.制造业的发展
2月22日-23日生产运营与智能制造高级研修班清华科技园开课
《生产运营与智能制造高级研修班》将于2025年2月22日-23日在清华科技园准时开课,请各位同学安排协调好自己的工作时间。2.22-23 《生产负责人的财务管理创造价值的体现》《质量经营与系统质量管理》杨振宇(Mike Young) 中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信部质量标杆培育专家精益六西格玛黑带大师(LSS MBB);
工业互联网-智能制造与数字化平台建设
2020年5月，工业和信息化部发布了《关于工业大数据发展的指导意见》（以下简称《指导意见》），提出促进工业数据汇聚共享、融合创新，提升数据治理能力，加强数据安全管理，着力打造资源富集、应用繁荣、产业进步、治理有序的工业大数据生态体系。并提出“到2025年，工业大数据资源体系、融合体系、产业
生产运营与智能制造研修班5 月16-17日课程安排
【生产运营与智能制造高级研修班】5 月 16-17 日，清华科技园，两天集中授课！✅ 安全生产风险管理专家胡月亭亲授✅ 管理创新实战导师周炜坐镇✅ 学完就能落地，拓展高端人脉诚邀学习，一起赋能智能制造！
转型升级-智能制造实战
智能制造作为企业战略选择的核心内容之一，与企业的内外部条件密切相关，需要从战略层面，充分考虑内外部的实际条件，进行系统、整体的规划。在落地实施过程中，把握好进展节拍，控制好关键风险点，运用新技术要素，包括物联网、大数据、人工智能、机器人等条件，提高企业核心竞争力。
