课程大纲：
一、 中国制造业面临的挑战与机遇 ( 0 . 5H)
1. 国家数字经济战略解读
2. 制造强国指标体系、 国标CMMM、各地政策解读
3. 制造业竞争环境分析
4. VUCA 时代制造企业的应对之策
二、企业数字化升级的原理及路径 ( 1 . 5H)
1. 企业数字化升级的使能技术
2. 制造业的发展历程与愿景描述
3. 生产管理思想的发展历程与愿景描述
4. 企业数字化升级的创新价值
5. 企业数字化升级的宗旨
6. 企业数字化升级的层级与步骤
案例一： C2M 运营模式应对定制化需求
三、如何从数字化走向智能化 ( 1 .0H)
7. DIKW 模型实现数字化走向智能化
8. 智能制造实现路径
9. ISA9 5架构分析
10. 新的生产企业架构 MLin 模型
11. 新一代数字化架构 Yhans 模型
12. 数字化升级需要新型服务模式
案例二： 电器组装行业的数字化升级
四、数字化工厂功能描述及场景展现 ( 0.5H)
案例三： 机械加工行业的数字化升级
五、工业软件概论 ( 1.5H)
六、 国标解读： ( 1 .0H)
国家智能制造能力成熟度模型 2级 (规范级) 、 3级 (集成级)
详解 案例四： 宝安工业互联网创新中心智能工厂示教案例
学员对象：中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员
课程时间：6 H
授课老师
韩勇 深圳渊联智能制造研究院院长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
